决胜交付经济时代供应链优化升级赢得客户心智
面对“交付经济”的挑战,企业需构建敏捷高效的供应链体系。XPO Connect等数字化平台提升运输效率,数据驱动的港口建设增强韧性。企业应拥抱数字化、提升敏捷性、加强合作、投资人才,打造面向未来的供应链,赢得市场竞争。
面对“交付经济”的挑战,企业需构建敏捷高效的供应链体系。XPO Connect等数字化平台提升运输效率,数据驱动的港口建设增强韧性。企业应拥抱数字化、提升敏捷性、加强合作、投资人才,打造面向未来的供应链,赢得市场竞争。
Hub Group与墨西哥EASO达成合资协议,旨在扩大墨西哥跨境联运业务,把握近岸外包机遇。双方将整合资源,提升运营效率,优化客户体验,构建更具韧性的供应链。此举是Hub Group长期投资战略的重要组成部分,有望在墨西哥跨境运输市场取得更大成功。
笛卡尔最新报告显示美国集装箱进口量骤降,虽与2019年持平,但港口延误加剧,供应链风险犹存。东西海岸港口份额此消彼长,前十大港口市场份额下滑。报告警示全球供应链脆弱性,需提升韧性以应对未来挑战。
面对复杂多变的采购环境,采购领导者需掌握四大战略:多元化选择构建韧性供应链,价值分析与成本建模优化成本,人工智能与数据驱动赋能决策,自动化合同生命周期管理提升效率。拥抱变革,构建更具韧性、效率和可持续性的供应链,是决胜未来的关键。
沃尔玛宣布未来十年投入3500亿美元采购美国制造商品,旨在支持本土企业、缩短供应链、降低碳排放并响应消费者需求。通过“美国灯塔”计划扫清本土制造障碍,赋能中小企业,重塑更具韧性和可持续性的供应链。此举有望创造就业、促进经济增长、增强供应链韧性,并提升消费者信心。
E2open CEO Michael Farlekas解读了当前物流业面临的三大关键趋势:货运经济现状、美国港口吞吐量下降以及供应链多元化与韧性。企业应通过风险评估、多元化供应商、数字化转型等方式打造更具韧性的供应链,并利用供应链软件平台提升效率,以应对未来挑战。
GTM平台加速国际货运,提升供应链效率。供应商门户优化合规、采购。四大要素打造韧性全球供应链。
疫情叠加活跃风暴季将严峻挑战全球供应链。报告建议企业绘制地图、评估风险、制定计划,增强供应链韧性。
柯睿格绿山咖啡(KDP)计划分拆咖啡业务,旨在通过供应链优化、制造与物流升级,三年内节省约2亿美元成本。此举应对进口关税增加和气候变化等挑战,增强企业韧性。公司已成立专门团队负责实施,但整合风险、市场竞争和消费者接受度仍是潜在挑战。此次分拆或将重塑咖啡市场格局。
在全球供应链不确定性增加的背景下,空运已成为电商零售企业保持竞争力的关键战略工具。本文深入探讨如何利用空运应对需求波动、加速高利润SKU周转、规避运输风险并拓展国际市场。通过优化空运管理,企业可以构建更具韧性的供应链,在激烈的市场竞争中脱颖而出。