学徒制能否填补供应链人才缺口重塑制造业人才培养新模式
文章探讨了学徒制在弥合制造业供应链人才缺口中的作用。面对自动化带来的技能需求变化,传统教育已显不足。重塑学徒制,结合实践与理论,并融入数据分析技能培养,是解决人才短缺、推动制造业升级的关键。文章呼吁重新评估制造业岗位的价值,通过学徒制培养更多高素质人才。
文章探讨了学徒制在弥合制造业供应链人才缺口中的作用。面对自动化带来的技能需求变化,传统教育已显不足。重塑学徒制,结合实践与理论,并融入数据分析技能培养,是解决人才短缺、推动制造业升级的关键。文章呼吁重新评估制造业岗位的价值,通过学徒制培养更多高素质人才。
电商蓬勃发展推动仓库面积飙升,平均扩大143%。亚特兰大、辛辛那提等地扩张尤为显著,仓库高度也在增加。企业需应对资金、人才挑战,升级供应链,拥抱智能化、绿色化发展,方能在竞争中立足。
沃尔玛等供应链巨头承诺未来五年加大对认证女性企业采购力度,旨在提升品牌形象、促进创新、降低风险并履行社会责任。多元化采购不仅能赢得消费者信任,还能增强供应链韧性,为企业带来商业价值和社会价值的双赢。企业应制定明确目标、优化采购流程,共建包容性供应链生态。
APICS与MSU联合研究揭示供应链复杂性扼杀企业增长。报告提出三大破局之道:一是强化协作,构建价值共同体;二是科技赋能,打造智能引擎;三是领导力驱动,构建敏捷文化。企业应积极拥抱变革,方能在复杂市场中逆风翻盘。
亚马逊Prime Day不仅是购物狂欢,更是电商物流体系的压力测试。它暴露了LTL延误、运力紧张等问题,为年末旺季敲响警钟。电商企业需吸取教训,提前规划,多元化物流渠道,技术赋能,精细化运营,以客户体验为中心,方能在竞争中脱颖而出。
面对物流人才短缺的挑战,DHL供应链采取长期战略,通过提供职业发展机会、拥抱创新技术、实现人岗精准匹配以及关注司机生活质量,成功吸引、留住和培养顶尖人才,确保供应链平稳运行。
ASCM与KPMG的供应链稳定性指数显示,全球供应链虽有改善,但风险犹存。2025年经验表明,投资、数据驱动和内陆运输是提升供应链韧性的关键。企业应密切关注指数,积极应对潜在风险,打造更具韧性的供应链体系。
电商旺季是机遇也是挑战。本文从制定计划、压力测试、自动化、团队协作、工作环境、机器学习、运营灵活性、建立基准、优化流程、3PL合作等十个方面,提供了供应链升级的关键策略,助力企业决胜电商旺季。
美国将进口钢铝关税大幅上调至50%,引发全球贸易紧张。欧盟、加拿大、墨西哥等国纷纷表示反对并计划采取反制措施。企业应紧急排查货物、分阶段备货,并积极寻求多元化供应链,以应对关税政策带来的不确定性。
数字孪生赋能控制塔通过构建供应链的虚拟镜像,为企业提供端到端的可见性和智能决策能力。这使得企业能够更快地应对风险、优化资源配置、提升运营效率,从而在竞争中脱颖而出,实现盈利能力和增长速度的显著提升。