苏伊士运河堵塞后遗症沃尔玛HM等零售巨头供应链面临严峻考验
苏伊士运河堵塞事件暴露了全球供应链的脆弱性,沃尔玛、H&M等依赖海运的零售巨头面临库存短缺、运输成本上升等挑战。企业应多元化供应链、增加库存储备、加强风险管理,提高供应链透明度和韧性,以应对未来不确定性。
苏伊士运河堵塞事件暴露了全球供应链的脆弱性,沃尔玛、H&M等依赖海运的零售巨头面临库存短缺、运输成本上升等挑战。企业应多元化供应链、增加库存储备、加强风险管理,提高供应链透明度和韧性,以应对未来不确定性。
普惠公司因发动机零件质量问题召回数百台PW1100G引擎,影响空客A320neo系列飞机运营。空客表示交付暂不受影响,但供应链潜在风险引关注。事件凸显航空制造业质量控制与风险管理的重要性,需加强供应链监管,确保产品安全可靠。
梅赛德斯-奔驰率先在工厂试点应用ChatGPT,旨在优化生产流程和质量管理。通过语音交互,一线工人无需编程即可分析数据,加速战略决策。同时,奔驰还将ChatGPT集成到车载语音控制系统,提升用户体验。通用汽车也在探索类似应用,预示着ChatGPT将成为汽车制造业的新增长引擎。
物流管理联盟大奖旨在表彰通过卓越合作提升供应链效率的典范案例。参赛项目需包含至少一家托运人和一家服务提供商,并在效率提升、创新突破、客户满意度或可持续发展方面取得显著成果。参与大奖是提升品牌形象、吸引潜在客户和激励团队成员的绝佳机会。
本课程由IATA推出,旨在帮助机场管理人员、地勤服务人员等了解地面勤务中人为因素的影响,学习如何通过人因工程降低安全风险,提升运营效率。课程内容涵盖人因工程概念、安全文化建设、风险识别与分析、沟通与流程优化等方面,完成课程并通过考核可获得IATA认证。
本文深入解析了2026版危险品培训项目(DGTP),强调基于胜任力的培训与评估(CBTA)在提升从业人员技能和降低事故风险中的重要作用。文章阐述了CBTA框架下的培训设计、胜任力模型和评估体系,并探讨了2026版DGTP的实战应用,旨在为企业提供提升危险品安全管理水平的参考。
AHS Aviation Handling Services GmbH是一家总部位于德国的地勤服务供应商,专注于为航空公司提供全方位的地面服务,包括管理职能、旅客服务、载重平衡与航班运行以及停机坪服务。通过提供全面的服务和坚持标准化操作,为欧洲航空业的安全、高效运行做出了重要贡献。
IATA的CBTA飞行教员培训课程旨在帮助飞行标准制定者掌握基于胜任力的培训方法,提升培训和评估飞行教员的能力。课程涵盖CBTA基础、教员胜任力、威胁与差错管理等核心内容,通过情景模拟和实践练习,帮助学员掌握评估技巧和引导方法,从而培养更具韧性的飞行员,提升整体飞行安全水平。
金佰利通过数字化转型,利用人工智能优化物流运输网络,显著降低成本并提升效率。与ProvisionAI合作,金佰利成功部署LevelLoad平台,实现订单履行和运输的智能化管理,节省数百万美元的年度成本,并降低碳排放,为供应链数字化转型提供了借鉴。
物料搬运行业正面临变革压力,固守陈规难以生存。文章探讨如何打破“固有模式”,利用数据和技术创新提升效率。强调数据可见性、移动设备管理、位置数据分析、语音技术、叉车市场趋势、供应链数字化转型和互联互通的重要性,旨在帮助企业优化流程,实现可持续发展。