亚马逊备战黑色星期五提前备货应对假日购物高峰
为应对“黑色星期五”购物高峰,亚马逊建议第三方卖家在10月26日前备货至其物流网络,重心将从接收货物转向处理订单。调整库存容量,鼓励使用仓储配送服务,并取消该服务Q4旺季附加费。虽然物流费用上涨,但备货策略旨在确保库存充足、配送快速,最终惠及消费者,实现亚马逊与卖家共赢。
为应对“黑色星期五”购物高峰,亚马逊建议第三方卖家在10月26日前备货至其物流网络,重心将从接收货物转向处理订单。调整库存容量,鼓励使用仓储配送服务,并取消该服务Q4旺季附加费。虽然物流费用上涨,但备货策略旨在确保库存充足、配送快速,最终惠及消费者,实现亚马逊与卖家共赢。
宝通达国际物流凭借其专业的服务能力和行业影响力,连续三年入选中国贸促会跨境电商重点联系企业名录,彰显了其在物流仓储服务领域的领先地位。公司通过构建强大的物流网络和仓储体系,与主流跨境电商平台建立战略合作,为出海企业提供高效、安全的物流解决方案,助力中国跨境电商高质量发展。
笛卡尔收购BoxTop,旨在帮助中小物流服务商实现数字化转型,提升运营效率、增强货运可见性、强化合规性。通过与笛卡尔全球物流网络的深度集成,BoxTop客户将获得更广泛的能力,助力其在全球贸易中取得竞争优势。此次收购是笛卡尔持续扩张战略的一部分,彰显了其为物流行业提供全面解决方案的决心。
DHL 全球货运推出整合清关服务,旨在帮助零售商应对美国进口挑战。该服务通过整合货运批次,简化清关流程,降低成本,提高效率和合规性。依托 DHL 强大的全球网络和专业知识,为客户提供端到端的解决方案,助力零售商在竞争激烈的市场中脱颖而出,尤其是在销售旺季。
Temu的崛起得益于中国强大的供应链体系。面对全球电商增长放缓,Temu通过深度赋能产业带商家、搭建超级工厂体系、构建全链路跨境物流网络,重仓中国供应链。中国供应链的新质转型,即高质量与品牌化,为Temu提供了新的增长机遇,助力中国品牌走向世界,提升在全球价值链中的地位。
USPS计划开放其末端配送网络,允许各类托运人通过竞标方式使用其超过18,000个末端投递单元,旨在提升收入、改善财务状况,并助力零售商实现更快交付。此举面临机遇与挑战,行业专家看法不一,关键在于USPS能否有效解决定价、服务质量和技术能力等问题,从而在竞争激烈的物流市场中占据一席之地。
美洲航空计划采购35架货运无人机,拓展快速供应链服务,进军配送中心物流。此举是该公司在无人机领域的第二次重大投资,旨在利用无人机的垂直起降能力,构建更高效的仓库配送网络。无人机货运市场潜力巨大,但仍面临法规、技术和成本等多重挑战。未来,无人机货运有望重塑物流格局,提升供应链效率。
加拿大太平洋铁路公司(CP)收购堪萨斯南方铁路公司(KCS),创建首个连接美国、加拿大和墨西哥的单线铁路网络。此举旨在提升跨境贸易效率,增强市场竞争力,促进北美经济发展,并提升铁路运输的环境效益。合并后的新公司CPKC将面临文化、运营和客户整合等挑战,成功与否将决定其在北美铁路运输领域的地位。
电商竞争日趋激烈,最后一公里物流成为关键战场。消费者对交付体验的期望不断提高,免费送货、灵活选择、精准追踪和优质服务成为标配。电商企业需优化库存、重塑流程、拥抱科技并加强合作。专业物流服务商提供定制化方案、广泛网络和先进技术。投资最后一公里,打造卓越体验,是赢得客户忠诚和市场竞争的关键。
洲际电池与Advance Auto Parts建立战略联盟,旨在应对汽车配件市场日益增长的数字化趋势。通过扩大销售网络、优化供应链、提升客户体验,传统巨头正积极反击来自亚马逊等电商平台的冲击,巩固其市场地位。这一合作是传统企业应对电商挑战的典型案例,也预示着汽车配件市场竞争格局的进一步演变。