航班信息赋能Routehappy 如何打造下一代飞行预订体验
Routehappy借助OAG的航班数据,革新飞行预订体验,通过提供全面且可视化的客舱设施数据,帮助航空公司和OTA实现产品差异化,提升预订体验,并最终实现收益最大化。OAG的数据解决方案以其准确性、及时性和易集成性,成为Routehappy成功的关键。
Routehappy借助OAG的航班数据,革新飞行预订体验,通过提供全面且可视化的客舱设施数据,帮助航空公司和OTA实现产品差异化,提升预订体验,并最终实现收益最大化。OAG的数据解决方案以其准确性、及时性和易集成性,成为Routehappy成功的关键。
卡夫亨氏与微软合作,利用Azure等技术构建“供应链控制塔”和“数字孪生”工厂,旨在提升供应链可视化水平、应对中断风险,并加速产品上市。此举是卡夫亨氏“Agile@Scale”转型战略的一部分,旨在构建领先的技术生态系统,重塑数字化制造能力,并与消费者和客户共同创新。
马士基提供的端到端数字物流服务,通过整合在线平台,简化订舱、跟踪和管理流程,助力企业掌控全球供应链。服务覆盖全球130+国家和地区,提供透明收费、24/7订舱、全程可视化追踪等功能,满足多样化的运输需求。数字化解决方案赋能企业提升效率、降低成本,并实现可持续发展。
六大航司携手货代企业在浦东机场启动电子货运随附单证无纸化试点,旨在简化报关报检流程,提升效率、降低成本,并促进航空货运可持续发展。此举是全球首次由航空公司和货代公司共同发起的此类倡议,标志着中国航空货运数字化转型迈出坚实一步,将推动上海航空货运枢纽建设,实现无纸化、可视化和智慧化。
本文探讨了2025年冷链物流的五大趋势,包括市场变动、可视化提升、新兴产品、升级存储设施和更好分配策略。随着地缘政治压力和新产品的崛起,冷链领域面临着更新与创新的机遇。未来市场需求持续增长,企业需通过不断的技术投资和设施升级来增强竞争力。
UPS正积极构建“物流即服务”(LaaS)平台,整合旗下数字服务,提供端到端可视化、金融解决方案等五大支柱服务,旨在拓展收入来源,应对市场挑战。与竞争对手FedEx的布局表明,LaaS已成为物流行业重要趋势,未来竞争将更加激烈。企业应积极拥抱LaaS,提升供应链效率,实现共赢发展。
本文探讨了集成货运数据对企业ERP系统的价值提升。通过打破信息孤岛,实现供应链的全面可视化,企业可以降低成本、提高效率、降低风险。文章结合案例分析,阐述了货运数据集成对不同部门的影响,并展望了智能化货运数据集成的未来趋势。最后,提出了实施建议,鼓励企业立即行动,开启货运数据集成之旅。
罗宾逊中国作为全球物流巨头C.H. Robinson在华子公司,凭借其无车承运人模式、数字化供应链和行业解决方案,为中国企业提供全球物流服务。文章分析了其可靠性、配送专线、海外仓布局及专线时效,并指出其在大型项目物流和供应链可视化方面的优势。罗宾逊中国致力于成为中国企业拓展全球市场的重要合作伙伴。
全球供应链转型对人才提出新要求,具备端到端视角和跨职能协作能力的人才成为关键。传统供应链模式存在价值流失问题,企业需通过内部培养和外部招聘,构建具备数据驱动决策、可视化沟通、建模预测、流程优化和持续学习能力的端到端人才队伍,从而驱动供应链的持续优化和价值增长。
拼箱运输(LCL)为企业提供灵活且高效的物流解决方案,尤其适合货物量不足以装满集装箱的情况。其优势包括灵活性、可靠性以及可视化管理,确保运输过程透明可控。无论是中小企业还是大企业,都能通过拼箱服务降低成本、优化控制库存,实现高效运营,快速响应市场需求。