告别低效AI赋能重塑货运采购新格局
《AI赋能,重塑货运采购新格局》白皮书揭示了人工智能在货运采购流程现代化中的关键作用。通过独家调研和专家建议,阐述了AI如何助力企业实现需求预测、招标流程、价格体系和风险管理的智能化,并提供了可行的实施路线图,帮助企业降本增效,赢得竞争优势。
《AI赋能,重塑货运采购新格局》白皮书揭示了人工智能在货运采购流程现代化中的关键作用。通过独家调研和专家建议,阐述了AI如何助力企业实现需求预测、招标流程、价格体系和风险管理的智能化,并提供了可行的实施路线图,帮助企业降本增效,赢得竞争优势。
长滩港8月货物吞吐量同比下降15.4%,为连续第11个月下滑。消费模式转变、库存积压、全球经济下行及竞争加剧是主要原因。港口正通过基础设施升级、数字化转型和多元化发展应对挑战,旨在提升效率和竞争力。吞吐量下降可能导致运费下降、交货时间缩短和库存管理优化。
面对成本上升、劳动力短缺和贸易环境变化,供应链领导者需为2026年做好准备。文章提出六大关键步骤:加速数字化转型、多元化采购、增强韧性、提升劳动力技能、实践可持续发展、强化数据安全,助力企业构建更具竞争力、效率和可持续性的供应链。
琼斯朗拉萨尔(JLL)的里奇·汤普森深入剖析了全球供应链面临的港口拥堵、劳动力短缺、仓库空间不足、进出口失衡以及疫情影响等挑战。他强调数字化转型、多元化采购、加强合作和人才培养是应对这些挑战的关键策略,并凭借其行业影响力为企业提供了宝贵的参考。
本文以供应链专业人士的视角,解读了竞争对手合作生产疫苗、沃尔玛与麻省理工合作培养供应链人才以及火星任务背后的供应链挑战。强调了数据分析在供应链管理中的关键作用,并展望了全球化、数字化和可持续发展等趋势对供应链的未来影响。
美国10月进口量创新高,显示节日季备货充足,但供应链瓶颈仍存。能源进口激增,工业品稳步增长,而医疗保健和消费必需品进口下降。企业需多元化供应链、提前规划、优化库存,并加强合作、拥抱数字化以应对挑战。未来供应链挑战预计持续,企业需做好长期准备。
苏伊士运河堵塞事件暴露了全球供应链的脆弱性。project44营销副总裁乔什·巴西尔指出,事件加剧了集装箱短缺,导致航运延误和物价上涨。企业应多元化采购、增加库存、加强供应链可视化,并与合作伙伴建立更紧密的合作关系,以提升供应链韧性,应对未来风险。
IANA 展览会即将召开,聚焦集装箱航运业的整合与差异化服务。行业面临运力过剩挑战,整合或难避免。部分承运商寻求差异化,但联盟结构带来挑战。货主日益重视供应链韧性,数字化、绿色化、智能化成未来趋势。展览会提供交流平台,助力行业应对挑战,实现可持续发展。
SHEIN凭借“自主品牌+平台”双模式在西班牙市场取得显著成功,荣获“2024年最佳新电商平台”称号。其数字化柔性供应链和平台化战略,不仅助力自身崛起,也为入驻品牌带来机遇,深受消费者和行业认可。SHEIN的全球扩张和Z世代影响力持续提升,展现了其强大的市场竞争力。
本文以英国拉什姆机场的IATA代码QLA为切入点,深入剖析航空代码体系的构成、意义及应用。阐述了IATA代码与ICAO代码的区别与联系,以及IATA代码在航班预订、行李运输等方面的应用场景。同时,探讨了航空代码的局限性与替代方案,并展望了航空代码智能化与数字化的未来发展趋势。