联盟奖鸟歌花生合作典范物流管理视角下的供应链协同
《物流管理》杂志聚焦鸟歌花生案例，揭示供应链协同的巨大潜力。通过多式联运、技术应用和紧密合作，鸟歌花生成功拓展中国市场，降低成本、缩短时间、提高效率。该案例强调信任、共享、共担、改进的重要性，为企业提供了宝贵的借鉴，并展望了数字化、平台化、生态系统化和可持续协同的未来趋势。
波特兰港联手 BNSF 铁路小港口撬动大未来
波特兰港与 BNSF 铁路合作，通过铁路短驳连接大型港口，探索差异化竞争优势，打造可持续发展模式。此举不仅提升了港口竞争力，也为小型港口在后巴拿马型时代的发展提供了新思路，展现了拥抱创新、适应变化的重要性。
阿拉巴马州内陆港破土动工供应链提速经济增长新引擎
阿拉巴马港务局与CSX铁路公司合作，在蒙哥马利建设内陆港，旨在提升供应链效率，促进经济增长。该项目将为阿拉巴马州中部地区提供更快捷的通道连接莫比尔港，降低运输成本，缩短运输时间，增强当地企业的竞争力，并提升阿拉巴马州在全球供应链中的地位。
DHL快递凭什么敢说贵还能稳坐全球物流头把交椅
本文深入剖析了DHL快递的商业模式和成功秘诀。从其发展历程、定价策略、服务优势、本土化运营以及可持续发展举措等方面，揭示了DHL如何在全球物流市场中占据领先地位，并为客户提供高效、可靠的快递服务。同时，也分享了一些使用DHL快递的省钱小技巧。
伊丽莎白二世逝世亚马逊周边产品爆红背后的商业洞察
英国女王伊丽莎白二世逝世后，亚马逊英国站相关周边产品销量激增。文章分析了这一现象背后的商业机遇与风险，强调卖家应理性评估热点持续性、知识产权风险、市场饱和度及政治敏感性，并建议在选品时以稳健为上。同时，文章还探讨了女王逝世周边产品热销的情感共鸣、文化认同及社交媒体传播等深层原因。
美国邮政改革法案挑战与机遇并存物流企业如何应对
《美国邮政改革法案》旨在改善USPS财务，通过改革退休福利和医保，确保六天投递。物流企业应关注政策，优化服务，迎接挑战。
Mediabuy盈利的炼金术三大底层思维模型
本文深入剖析Mediabuy盈利的三大底层思维模型：拥抱不确定性，接受“永远无法完全理解”；信息至上，将预算视为“购买信息”而非“购买结果”；敏捷迭代，速度超越完美。掌握这三大思维，能帮助从业者在不确定性中快速行动、理性面对亏损、并通过快速迭代优化策略，最终提升Mediabuy的盈利能力。
快递行业的价格战与生存新常态：我们该何去何从？
快递行业面临租金上涨与人工成本飙升的双重压力，价格战的持续引发行业深思。尽管部分快递网点期待价格战结束，但同质化竞争与电商客户对价格的敏感性使得降价策略依然是主要手段。未来，提升服务与技术创新或成行业生存新常态。
MSC重新部署超大型集装箱船挑战运价下滑新格局
MSC宣布重新调整超大型集装箱船的部署策略，将其超大型船从亚欧航线转向更具盈利潜力的地中海及西非航线，以应对不断下滑的运价。此举不仅展示了MSC的灵活应变能力，也可能引发其他航运公司对独立运营模式的重新评估。
进口清关提单变形记件毛体不一致如何优雅应对
进口清关中提单件毛体不一致是常见问题。本文详细介绍了应对策略，包括核实数据、修改提单、联系拼箱代理等关键步骤，并对换单所需材料、拼箱费用、保税区货物运输等常见问题进行了解答，助力提升清关效率。