亚马逊店铺定制化升级卖家如何玩转个性化商品定制功能
亚马逊“定制商品”计划为卖家提供个性化商品定制功能，涵盖文本、配置、图片等多种定制类型。参与计划需满足专业销售、自行配送等条件。卖家应明确目标客户，优化商品信息，简化定制流程，提供优质服务，并积极推广定制商品，以提升店铺竞争力。
科特迪瓦海关数字化转型加速打造本土化定制 eLearning 培训体系
科特迪瓦海关学院举办研讨会，旨在利用远程教育优化人员培训，提升海关人员专业素养。通过掌握技术、优化课程、定制内容，科特迪瓦海关不仅提升培训效果，降低培训成本，还促进知识共享，应对变革，为其他发展中国家海关的数字化转型提供了借鉴。
伊斯坦布尔的重要枢纽亚塔图尔克国际机场概览
亚塔图尔克国际机场是伊斯坦布尔的关键航空枢纽，以其现代化设施和战略地理位置为特色，服务国际与国内航班。更多信息可通过维基百科获取。
提升品损管理效能实现资产价值最大化
本文探讨如何有效管理仓储中的损坏品，通过建立标准化流程和战略性处置来最大化资产价值，转变企业对品损的传统认知，从消耗转向价值创造。
亚马逊Q2提速秘诀区域化物流赋能极速达体验
亚马逊二季度Prime速度创纪录，得益于其区域化物流战略。通过将全国划分为八个区域，利用机器学习预测需求，并大力发展“极速达”站点，亚马逊在提升交付速度的同时，有效控制了成本。这一战略转型反映了电商行业对物流效率的日益重视，也预示着未来电商物流竞争将更加激烈。
航运国企的竞争困境与未来出路
航运国企近年来面临糟糕表现，合并重组未必能改善局面。行业环境从计划经济转型为市场经济，但企业灵活应对市场变化存在困难。体制限制使其难以迅速调整战略，不适应市场竞争。国企应重新定义角色，确保为国家战略物资运输服务，同时探索市场化运作方式，以求在激烈竞争中生存与发展。
2025年货运市场新局降低成本与减排成运输战略核心
根据Breakthrough《2025年运输状况报告》，未来12个月，运输行业将面临政策与经济的双重挑战。企业需将降低成本与减排作为战略核心，通过技术创新提升竞争力，以应对即将到来的市场变化。
AD Ports集团在中国的战略布局新办事处助力物流与投资扩展
AD Ports集团在中国开设首个办事处，旨在加强与当地合作伙伴的联系，扩大在亚洲的物流投资。新基地将支持中国在“一带一路”倡议下的贸易发展，并为中国投资者提供进入阿联酋市场的优势。集团计划提高诺坦在华服务，以便更好地占领快速增长的中国物流市场。
迎接挑战在成本上涨与全球不确定性中重塑物流战略
36届年度物流现状报告指出，尽管面临经济波动与全球政治不确定性，企业通过灵活应变与创新手段，积极应对成本上涨，从而优化供应链策略，提升市场竞争力。
GXO与Blue Yonder达成全球战略合作推动供应链管理新变革
GXO物流与Blue Yonder达成战略合作，Blue Yonder将成为GXO的仓库管理系统首选提供商，此举将提升双方的仓库及物流能力，帮助客户更灵活地应对市场变化，实现快速响应与库存灵活性。