库存积压警报后疫情时代供应链如何化解甜蜜的负担
后疫情时代,库存积压成为供应链新挑战。《物流管理》读者调查揭示企业面临高库存与低库存的双重困境。多元化采购、加强沟通、精准预测是化解库存危机的关键。精益库存管理将助力企业提升供应链韧性,迎接市场新常态。
后疫情时代,库存积压成为供应链新挑战。《物流管理》读者调查揭示企业面临高库存与低库存的双重困境。多元化采购、加强沟通、精准预测是化解库存危机的关键。精益库存管理将助力企业提升供应链韧性,迎接市场新常态。
ASCM报告揭示2026年供应链将面临AI、地缘政治、劳动力及网络安全等多重挑战。企业需加强AI应用安全,提升员工技能,构建多元化供应链,拥抱绿色物流,并关注宏观经济与人才管理,以增强韧性,在变革中取胜。
美国进口量近期虽有增长,但S&P Global Market Intelligence报告指出,关税风险或将导致未来进口量下滑。消费品进口是增长主力,企业或提前囤货应对关税。面对不确定性,企业应提前发货、多元化采购,灵活应变。
E2open CEO Michael Farlekas 分析了全球货运经济现状、美国港口吞吐量下降的影响,以及供应链多元化与韧性的重要性。他建议企业密切关注市场变化,分散风险,并利用技术手段提高供应链的抗风险能力和运营效率。
美国卡车运输协会数据显示,4月货运吨位指数环比下降,虽同比仍增长但增速放缓,现货市场疲软或将影响合同市场。企业需关注宏观经济数据,优化运力配置,加强成本控制,并拓展多元化服务以应对不确定性。
CBRE报告揭示供应链多元化趋势,企业为降低对中国依赖,转向“中国+1”策略和区域分销模式。贸易格局随之重塑,东南亚和欧洲受益。近岸外包带来机遇,墨西哥或成赢家。工业地产需求增长,选址、运营效率和技术创新成关键。
《物流管理》播客专访仲量联行专家Rich Thompson,深入探讨全球供应链面临的港口拥堵、劳动力短缺等挑战,以及新冠疫情的影响。Thompson建议企业多元化采购、加强库存管理、优化物流配送,构建更具韧性的供应链。
美墨边境若关闭,将对供应链造成严重冲击,汽车、铁路、零售等行业首当其冲。企业应进行风险评估,多元化供应链,优化库存管理,加强与政府和合作伙伴的沟通,并利用技术赋能,以应对潜在的经济损失。
本报告深度解析全球贸易面临的挑战与机遇,并借鉴 Walter Kemmsies 博士的专业见解,探讨了供应链多元化、近岸外包、关税政策及美中贸易关系等关键议题。旨在为企业提供战略参考,助力其在全球贸易变革中把握先机。
Sears面临严重的财务危机,供应商纷纷采取措施规避风险。本文深入分析了Sears困境的深层原因,并为供应商提供了风险控制与多元化发展的建议。同时,也为零售行业提供了拥抱变革、积极转型的启示。