洲际电池联手Advance Auto传统巨头反击汽车配件电商冲击

洲际电池联手Advance Auto传统巨头反击汽车配件电商冲击

洲际电池与Advance Auto Parts建立战略联盟,旨在应对汽车配件市场日益增长的数字化趋势。通过扩大销售网络、优化供应链、提升客户体验,传统巨头正积极反击来自亚马逊等电商平台的冲击,巩固其市场地位。这一合作是传统企业应对电商挑战的典型案例,也预示着汽车配件市场竞争格局的进一步演变。

2026年01月29日 物流行业洞察
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打破瓶颈供应链高管如何赢得管理层席位驱动企业利润增长

打破瓶颈供应链高管如何赢得管理层席位驱动企业利润增长

本文探讨了供应链高管在企业战略决策中的重要性,指出传统供应链管理模式已无法适应快速变化的市场需求。文章强调了供应链高管在优化产品开发、精准成本控制、提升需求预测和强化风险管理方面的核心贡献,并提出了赢得管理层席位的策略,最后展望了供应链管理的智能化转型。

2026年01月29日 物流行业洞察
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ELD强制令再掀波澜国会新提案能否撼动卡车运输业的未来

ELD强制令再掀波澜国会新提案能否撼动卡车运输业的未来

美国众议院针对ELD强制令提出新措施,旨在研究并推迟实施,引发行业协会和卡车司机关注。OOIDA持续抗争,策略转变,司机群体担忧隐私、成本和骚扰。ELD强制令是一场关于安全、成本与隐私的博弈,其未来走向充满不确定性,将影响卡车运输业的规范化、运营成本和司机工作方式。

2026年01月29日 物流资讯
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供应链卓越运营对标管理如何驱动成本优化与增长飞轮

供应链卓越运营对标管理如何驱动成本优化与增长飞轮

本文深入探讨了对标管理在供应链优化中的作用,强调其作为驱动成本节约和增长的关键工具。文章详细阐述了对标管理的类型、价值、挑战以及实施步骤,并强调了数字化技术在提升对标管理效率和效果中的重要作用。通过拥抱对标管理,企业可以实现供应链的卓越运营,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。

2026年01月29日 物流行业洞察
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告别油老虎电动叉车选购避坑指南省钱高效智能三管齐下

告别油老虎电动叉车选购避坑指南省钱高效智能三管齐下

电动叉车市场份额持续增长,凭借节能减排、低维护成本等优势,成为物流行业的新选择。但选购需谨慎,需评估电力负荷、充电设施、运营习惯等因素。通过低摩擦轮胎、快速充电技术和智能化管理,可进一步提升电动叉车效率。面临管理挑战,需建立完善制度。电动叉车是未来趋势,企业应认真评估,选择适合自身需求的方案。

2026年01月29日 物流知识百科
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供应链危机下的智能转型通用汽车的端到端可视性与数据洞察实践

供应链危机下的智能转型通用汽车的端到端可视性与数据洞察实践

本文深入剖析通用汽车在供应链危机下的智能转型实践,重点阐述其如何通过数字化技术,实现端到端的可视性,并利用数据洞察驱动决策,最终实现成本节约和价值创造。文章还分析了aThingz的创新AI解决方案在通用汽车转型中的关键作用,并总结了通用汽车的转型经验对其他企业的借鉴意义。

2026年01月29日 物流行业洞察
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海运包装全攻略从防潮抗压到品类定制保你货物安全无忧

海运包装全攻略从防潮抗压到品类定制保你货物安全无忧

国际海运货物包装至关重要。本文深入解析了海运包装的通用要求,如抗压防潮、合规标识,并针对跨境电商、家居建材、电子产品、食品化妆品、危险品及大宗散货等不同品类,提供了量身定制的包装技巧。同时,强调了避免过度包装、标准化包装的重要性,以及委托专业服务商的必要性,旨在助力货物安全抵达目的地。

2026年01月29日 物流知识百科
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俄罗斯电商Ozon黑五战报中国商品订单井喷掘金正当时

俄罗斯电商Ozon黑五战报中国商品订单井喷掘金正当时

俄罗斯电商平台Ozon黑五战报显示,中国商品订单量和销量同比增长超过5倍,GMV增长超过2倍,购买中国商品的消费者规模增长近3.5倍。俄罗斯对中国商品的需求呈现全国性扩张态势,高性价比商品备受青睐。中国卖家应抓住机遇,提升产品质量,优化供应链,加强品牌建设,并积极拥抱数字化转型。

2026年01月30日 物流行业洞察
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智链赋能实时可视的物料搬运重塑物流管理新格局

智链赋能实时可视的物料搬运重塑物流管理新格局

现代堆场管理系统(YMS)正在通过优化车辆流动、提升实时可见性和提高码头调度效率,改变供应链运营。面对贸易政策变化和市场不确定性,企业需要拥抱数字化、加强合作和风险管理,以应对挑战,保持竞争力。AI在货运账单支付和运输管理系统(TMS)中的应用,进一步提升了供应链的透明度和控制力。

2026年01月30日 物流行业洞察
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订单交付灵活度管理数据驱动的供应链敏捷性提升之道

订单交付灵活度管理数据驱动的供应链敏捷性提升之道

本文深入探讨了如何通过数据分析优化采购订单管理中的催交、推迟、取消等异常情况(PPC),提升供应链的交付灵活性。强调了信息化系统(SRM)在PPC管理中的作用,以及建立供应商绩效评估体系的重要性,并提出了集中采购、优化下单流程等策略,旨在帮助企业构建更敏捷、高效的供应链。

2026年02月02日 物流行业洞察
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