网购白嫖时代终结消费者精明消费背后的零售业新挑战
普华永道报告揭示消费者对网购配送日益挑剔，免费送货仍是关键因素。零售商面临在盈利与客户期望间平衡的挑战，需通过优化物流、差异化定价、会员制及提升服务质量来应对。消费者也应理性看待“免费”，关注性价比，共同促进电商行业健康发展。
生鲜零售业凛冬将至传统商超如何突围电商与折扣店的双重夹击
美国中西部地区传统生鲜零售业面临萎缩，电商冲击、折扣店崛起等多重因素导致市场竞争加剧。传统商超需拥抱数字化、优化供应链、差异化竞争、创新经营模式，借鉴折扣店成功经验，方能在未来生鲜零售业中突围。
供应链新势力千禧一代如何重塑行业未来
APICS报告显示，千禧一代对供应链管理职业充满热情，认为其具有发展潜力。他们稳定性较高，但薪酬差异问题突出。面对人才缺口，企业需拥抱数字化、强调社会责任、打造开放文化，并利用社交媒体吸引千禧一代，实现经验与创新融合，共创供应链未来。
亚马逊广告大卖吃肉小卖喝汤策略对了你也能弯道超车
本文深入剖析了亚马逊广告策略，强调全局观的重要性，并针对大卖家和小卖家提出了差异化的广告投放建议。同时，文章还强调了用户画像、数据驱动、长期主义等关键因素，旨在帮助卖家制定更有效的广告策略，提升产品竞争力，最终在亚马逊平台上取得成功。
精打细算中国到欧洲集装箱海运费全攻略线路成本省钱秘籍一网打尽
本文深入解析了影响中国到欧洲集装箱海运费的各项因素，包括集装箱尺寸、航线选择、淡旺季差异等，并详细介绍了主要的运输线路及大致费用范围。同时解答了常见问题，旨在帮助企业更好地规划海运方案，控制运输成本，从而在欧洲市场取得成功。
供应链物流从局部优化到全局协同的跃迁
供应链物流是在供应链管理框架下，整合全链条物流活动，实现整体最优的物流模式。它与传统物流在范围、目标、管理、信息、库存和客户导向等方面存在显著差异。供应链物流通过协同运作、信息共享和优化流程，将物流从成本中心转变为价值创造中心，提升企业竞争力。
宠物外卖来袭线下宠物店如何像屈臣氏一样宠粉自救
网易严选联手邻小虎入局宠物外卖，给线下宠物店带来冲击。借鉴屈臣氏的用户运营策略，线下宠物店可通过提供宠物健康顾问、行为观察等服务增强用户粘性，打造社交空间。同时，利用技术构建线上线下融合的O+O模式，重塑员工角色，明确市场定位，打造差异化竞争优势。
冷门香氛突围小众品牌如何靠反常识定位收割男性市场
小众香氛品牌 Snif 凭借“反常识”定位，成功吸引 80% 男性用户。通过差异化产品、科学+情感叙事、无性别理念、平衡定价和独立站运营，Snif 在竞争激烈的香氛市场突围。中国香薰市场潜力巨大，本土品牌应把握复合功效、多场景渗透和个性化定位三大趋势，抢占市场先机。
中美贸易迷局跨境电商如何从美国进口数据中挖掘增长机遇
本文分析了2024年美国从中国进口商品的数据，揭示了在高依赖度商品、消费电子产品、娱乐产品以及小商品等领域存在的机遇。建议跨境电商卖家关注细分市场，进行差异化选品，并保持灵活应变的能力，以应对中美贸易关系的不确定性。
决胜Ozon俄罗斯电商突围卖家增长爆单秘籍
本文深入剖析俄罗斯电商平台Ozon的竞争策略，从供应链优化、用户体验升级、数据赋能、差异化服务等方面，揭示Ozon如何助力商家在激烈的市场竞争中脱颖而出。同时，展望AI、元宇宙、区块链等技术在Ozon平台的未来应用，为商家提供前瞻性的运营指导。