韧性供应链如何应对未来冲击
全球供应链面临前所未有的挑战,构建韧性供应链至关重要。企业需加强供应链可视性,实施多元化采购策略,加强与供应商合作,并推进数字化转型,以应对潜在风险,确保业务连续性,并在竞争中脱颖而出。
全球供应链面临前所未有的挑战,构建韧性供应链至关重要。企业需加强供应链可视性,实施多元化采购策略,加强与供应商合作,并推进数字化转型,以应对潜在风险,确保业务连续性,并在竞争中脱颖而出。
沃尔玛和亚马逊正引领供应链自动化革命,通过部署智能传感器、机器人和人工智能,实现库存实时追踪、冷链合规性保障和流程优化。其他企业也在积极拥抱自动化技术,提升效率和竞争力。供应链自动化已成为现实,企业需积极拥抱才能在未来竞争中立于不败之地。
仲量联行报告指出,拥有完善基础设施和靠近人口中心的机场仍是空运主导力量。报告点名三大“航空大都市”区域,这些区域凭借区位优势,在空运货物处理能力、联运效率和市场潜力方面突出,将成为物流企业布局的重要选择。
文章分析了中国供应链中存在的“质量衰减”问题,指出信息不对称、成本压力、文化差异和监管不力是主要原因。提出了建立透明供应链体系、加强供应商审核评估、建立长期合作关系、加强质量控制和引入第三方监管等应对策略,强调提升供应链透明度对“中国制造”转型的重要性。
多用途船运输行业在关税不确定性影响下,采取“战略性不行动”模式。企业在监测市场变化的同时,谨慎地推迟决策,以应对潜在风险和维持竞争力。良好的信息共享与沟通是面临不稳定环境时的重要因素。
DAT Freight & Analytics宣布收购Flexport的Convoy数字货运平台,旨在提升货运匹配技术和自动化水平,推动行业数字化转型,增强市场竞争力。
第36届年度物流报告分析了当前物流行业面临的经济与地缘政治挑战,提出通过创新策略和数字化转型应对不断上涨的成本与供应链中断的问题。报告强调生态可持续性在企业决策中的重要性。
在SMC3 Connections大会上,Target副总裁Tim Hotze分享了其公司在供应链与物流运营方面的关键策略,涵盖采购灵活性、人工智能应用及旺季应对措施,为同行提供宝贵的经验借鉴。
快消品企业需兼顾供应链可持续与降本。消费者和员工期望影响ESG战略,供应商合作、标准化和透明化至关重要。
Maersk LLP 服务旨在帮助企业应对复杂供应链挑战,通过连接物理与数字世界,提供端到端的物流解决方案。Maersk 凭借其全球网络、自有资产和先进技术,助力企业优化供应链、降低成本并专注于核心业务增长。文章详细解读了不同层级的物流模式,强调选择合适的物流合作伙伴对企业发展的重要性。