沃尔玛卡车司机诉讼案峰回路转法官驳回8000万美元额外罚款
联邦法官驳回沃尔玛8000万美元额外罚款,因司机最低工资诉讼。该案凸显物流行业司机分类争议,亚马逊、Swift等公司也面临类似挑战。独立承包商模式利弊并存,行业亟需变革,明确司机分类标准,提高收入水平,完善福利保障,加强行业监管,推广技术创新,以寻求更公平的平衡。
联邦法官驳回沃尔玛8000万美元额外罚款,因司机最低工资诉讼。该案凸显物流行业司机分类争议,亚马逊、Swift等公司也面临类似挑战。独立承包商模式利弊并存,行业亟需变革,明确司机分类标准,提高收入水平,完善福利保障,加强行业监管,推广技术创新,以寻求更公平的平衡。
IBM Food Trust是一款基于区块链的食品供应链解决方案,旨在提升食品安全、优化供应链效率并增强透明度。通过模块化设计和SaaS订阅模式,该方案已吸引沃尔玛、家乐福等全球零售巨头加入,共同构建更智能、更安全的食品生态系统。
美国取消800美元以下小额包裹免税政策,对跨境电商卖家、美国消费者及全球物流体系产生重大影响。卖家需调整选品策略、优化物流模式、进行市场多元化布局并提升合规运营能力。政策变动预示着跨境电商行业将迎来新的常态,合规、品牌和用户体验将成为关键。
全球物流巨头德迅进行重大组织架构调整,取消全球区域管理层级,效仿DSV模式。此举旨在应对业绩下滑困境,提升效率、降低成本。然而,能否成功破局,重振雄风,仍待市场检验。精简高效的组织架构、积极的并购策略和强大的技术实力是物流企业在竞争激烈的市场中脱颖而出的关键。
面对运力紧张、法规复杂和电商冲击,传统物流模式面临严峻挑战。第三方物流(3PL)服务以其专业性和灵活性,成为企业突围的关键。选择合适的3PL合作伙伴,优化供应链,降低成本,提升客户满意度,是赢得市场先机的明智之举。
美光科技计划以18亿美元收购力积电晶圆厂,旨在提升DRAM产能,应对存储芯片市场日益增长的需求。此次收购采用“资产收购+战略合作”模式,力积电将转型为美光代工伙伴。该交易尚待监管批准,若成功将强化美光市场地位,并为半导体产业提供新的合作范式。
本文深入分析深圳一位亚马逊欧洲站卖家如何借助店雷达,通过精选1688源头工厂和打造精品定制模式,实现订单增长。重点介绍了其高效选品策略,包括精准定位供应商、销量数据驱动、综合评估商品潜力、深度建联与实地验厂等关键步骤,为跨境卖家提供可借鉴的运营思路。
铁路货运以其成本优势、时效性、可靠性与稳定性,成为长距离运输中外贸企业的理想选择。通过案例分析和多式联运模式的探讨,展现了铁路货运在降低物流成本、提高运输效率方面的巨大潜力。未来,随着全球贸易的不断发展,铁路货运将在国际物流领域扮演更加重要的角色。
本文深度解析了海运中CYCY与CY/LO两种交接条款,从费用、时效、风险三维度对比分析,并结合实际案例构建场景化决策模型,指导外贸企业根据货值、航线、合作模式选择最优方案,实现成本控制与效率提升,最终提出“双条款并行”的弹性供应链管理策略。
供应链物流是在供应链管理框架下,整合全链条物流活动,实现整体最优的物流模式。它与传统物流在范围、目标、管理、信息、库存和客户导向等方面存在显著差异。供应链物流通过协同运作、信息共享和优化流程,将物流从成本中心转变为价值创造中心,提升企业竞争力。