智链跃迁ASCM 揭示未来三年供应链十大趋势与制胜之道
ASCM最新报告揭示未来三年供应链十大趋势，强调AI、韧性与人才战略的核心地位。报告深入剖析贸易政策、劳动力转型、可持续发展等关键领域，为企业提供数字化转型、风险管理、客户体验提升等方面的实用策略，助力企业在智能化浪潮中赢得竞争优势。
百年老店轰然倒塌美国 Yellow 货运帝国的破产启示录
美国百年货运巨头 Yellow 公司破产，揭示了管理不善、战略失误和劳资纠纷等内部问题，以及行业竞争激烈、市场环境变化和疫情冲击等外部挑战。其破产将加速行业洗牌，可能导致 LTL 运输价格上涨。Yellow 的案例警示企业不能盲目扩张，应注重内生增长和精细化管理，并警惕“大而不倒”的陷阱。
零售寒冬下的物流突围UPS 如何掘金电商新机遇
零售业店铺关闭对 UPS 的 B2B 业务造成冲击，但全渠道零售带来新机遇。UPS 通过拓展仓储、优化物流网络、拥抱技术创新等战略，积极应对挑战，掘金电商物流市场。面对激烈竞争，UPS 凭借经验和技术优势，致力于构建智能高效的物流体系，引领行业变革。
别再执迷于可见供应链的未来是预见
传统供应链可见性已无法满足企业需求，预见性才是未来趋势。通过物联网和数据分析，企业可精准预测交货期、优化提前期和吞吐量、动态匹配供需，从而降低风险、提高效率，赢得竞争优势。构建预见性供应链需选择合适伙伴、投资数据分析、加强协同、持续优化。
电商物流提速战决胜前沿挑战重塑运营生命线
电商物流面临速度与效率的双重挑战。本次研讨会聚焦前沿流程、软件和技术工具，助力企业优化订单管理、仓库管理、运输管理，并引入自动化设备和大数据分析，构建敏捷供应链，优化库存布局，提升员工技能，从而在激烈的市场竞争中赢得先机，为企业未来的复苏和增长奠定坚实基础。
美国卡车运输业驾驶员高流失率挑战与应对
美国卡车运输业面临驾驶员高流失率难题，年化流失率持续超过100%。成因复杂，包括劳动力竞争、工作艰苦、法规限制等。高流失率导致运营成本增加、服务质量下降。需综合施策，如提高薪酬、改善环境、加强培训、优化政策等，并借鉴国际经验，以缓解驾驶员短缺，保障行业发展。
情人节炼金术数据驱动的供应链管理制胜之道
本文深入探讨了情人节等季节性节日对零售供应链的挑战，强调了数据驱动的供应链设计、跨部门协作和技术赋能的重要性。通过艾伯森案例和专家观点，阐述了如何利用预测工具、优化运营流程和灵活应对市场变化，从而在激烈的竞争中取得成功。
短途货运平台 Cargomatic资金链告急转型困境与行业挑战
Cargomatic是一家短途货运移动平台初创公司，面临资金链断裂和管理层动荡的困境。其转型长途货运市场的策略未能奏效，反映了货运科技行业面临的市场接受度、信任建立和商业模式挑战。行业竞争激烈，优胜劣汰是必然规律，公司需深入了解市场需求，建立可持续商业模式。
历史性突破美国稻米首度叩开中国市场大门
美国稻米首次获准出口中国，标志着中美贸易关系取得突破性进展。尽管面临来自其他亚洲国家的竞争和物流挑战，美国稻米出口商仍有望在中国庞大的市场中获得机遇，并助力美国减少贸易逆差。该协议也释放了中美两国在经济上建立更多信任和合作的积极信号。
UPS 创新驾驶员培训虚拟现实技术赋能道路安全教育
UPS在其驾驶员培训中心引入虚拟现实（VR）技术，模拟真实路况，提升驾驶员安全意识。此举反映了物流行业对科技创新的重视，DHL也在探索无人机和智能机器人等技术。科技创新正深刻改变物流行业，提升效率、降低成本、改善服务质量，并增强企业竞争优势。