潘alpina并购案峰回路转大股东否决DSV收购独立之路或迎新变局
潘alpina并购案峰回路转，大股东否决DSV收购要约，支持公司独立发展。行业分析认为，并购具有战略意义，但也面临挑战。Kuehne + Nagel或成潜在买家。潘alpina或寻求更高报价或独立发展，需提升IT系统、运营效率和企业文化，并积极寻求战略合作，以增强竞争力。
渥太华物流传统仓储如何借力电商实现业绩190增长
渥太华物流通过拥抱电商战略，优化运营流程，并与技术专家合作，成功实现了从传统仓储到电商物流的转型，一年内电商订单增长近190%。其经验表明，传统3PL企业可通过精益运营、包装优化和技术赋能，在电商物流市场中获得成功。
电商转型增长近两倍渥太华物流如何优化仓储成本决胜供应链
渥太华物流通过优化拣货包装流程、减少错发订单错误、与技术专家合作等方式，成功转型电商物流，订单量一年内增长近190%。文章分享了其转型经验，并预告网络研讨会，深入探讨电商物流的策略与方法，助力企业优化仓储成本，决胜供应链。
物流巨头CH Robinson战略调整欧洲陆运业务出售背后的深度解读
C.H. Robinson出售欧洲陆运业务给sennder，是其聚焦核心业务、提升竞争力的战略举措。sennder通过收购将加速在欧洲市场的扩张，并巩固其作为领先数字货运公司的地位。此举也启示中国物流企业应聚焦核心业务、拥抱数字化转型、加强国际合作。
FourKites专家解读物流业趋势直面挑战展望未来
FourKites专家Glenn Koepke深入解读了当前物流市场的现状与未来趋势，包括LTL市场格局变化、货运经济挑战与机遇、旺季展望以及技术创新和可持续发展的重要性。他强调企业应加强合作，构建更具韧性的供应链，并利用FourKites的可见性解决方案应对市场挑战。
亚马逊物流奇迹的秘诀敢于All in的魄力
亚马逊凭借Prime会员双日达服务颠覆物流行业，其成功的关键在于“敢于All in”的企业文化。这种魄力体现在超前布局、拥抱失败、以客户为中心、数据驱动以及开放合作等方面。学习亚马逊的经验，不仅是学习其技术和模式，更重要的是学习其敢于冒险、持续创新的精神。
智链韧性自动化供应链如何抵御中断风险
面对日益复杂的全球环境，企业亟需提升供应链韧性。本文指出，数字化转型是关键，通过构建敏捷的预警系统、自动化响应机制，并加强与政府监管部门的协同，企业可以显著提升供应链的抗风险能力。与IT部门的紧密合作也是数字化转型的关键。
电商引擎驱动跨境贸易激增下的航空货运新机遇与挑战
跨境电商的蓬勃发展推动了航空货运的需求增长，但也带来了运力瓶颈和人才短缺等挑战。航空货运企业需要通过技术创新、合作共赢、人才培养和绿色环保等方式，应对挑战，抓住机遇，与电商共同构建高效、可持续的全球贸易体系。
高峰期物流预测需求激增与成本上涨的双重挑战
年末假日季物流需求激增，UPS和USPS纷纷上调包裹投递量预期。为应对高峰期运营压力，物流企业如UPS和FedEx采取了增加季节性员工和收取附加费等措施。末端配送仍是最大挑战，行业趋势指向合作与创新，以平衡价格与服务质量，应对未来挑战。
拥抱数字化转型埃森哲助力好时SAP ERP重塑供应链
好时公司携手埃森哲，通过实施SAP S/4HANA系统，旨在优化供应链、提升生产效率并深入洞察客户需求。此次合作不仅是技术升级，更是好时数字化转型的战略布局，体现了其拥抱新技术、重塑业务流程的决心，为其他企业提供了宝贵的借鉴。