韧性供应链埃森哲解读数字化创新如何应对运营挑战
埃森哲指出,供应链韧性是企业应对运营挑战的关键。数字化转型、风险管理和人才培养是构建韧性供应链的三大支柱。企业应积极拥抱云技术、进行供应链压力测试,并注重员工技能提升,打造更具韧性、更高效的供应链体系。
埃森哲指出,供应链韧性是企业应对运营挑战的关键。数字化转型、风险管理和人才培养是构建韧性供应链的三大支柱。企业应积极拥抱云技术、进行供应链压力测试,并注重员工技能提升,打造更具韧性、更高效的供应链体系。
传统劳动力管理系统正经历变革,从静态的“算账式”工具转变为动态的、能够实时调整绩效的移动化平台。LMS与WES的整合是未来趋势,将显著提升仓库运营效率,并提高员工参与感和满意度。拥抱这种变革,能让仓库管理更高效。
面对电商冲击,零售DC亟需提升效率与盈利能力。本文探讨了零售DC面临的挑战,并重点介绍了语音技术如何通过提升拣货、收货、盘点等环节的效率,改善员工体验,降低运营成本,最终实现盈利增长。成功实施语音技术需周密计划与持续优化。
XPO物流集团宣布其物流业务拆分后正式命名为GXO Logistics,标志着公司战略转型的重要一步。GXO将专注于全球合同物流业务,利用技术创新和行业长期利好因素,旨在为客户、员工和股东创造长期价值,并重塑全球供应链格局。
Locus Robotics完成1.5亿美元E轮融资,加速全球扩张与技术创新,巩固其在仓储物流机器人领域的领先地位。该公司通过RaaS模式降低自动化门槛,助力企业提高生产力、降低成本并改善员工士气,引领仓储物流行业的智能化变革。
CACC Cargolinx通过IATA认证,实现了ULD操作和危险品处理培训的标准化,提升了培训效率和员工能力,降低了安全事故,赢得了客户的信任,并为企业带来了更广阔的发展前景。IATA认证是航空货运企业提升竞争力的有效途径。
假日季临近,物流与零售业面临用工荒挑战。UPS、亚马逊等巨头纷纷启动大规模招聘,提高薪酬福利以吸引人才。企业需优化人员结构,提前规划,关注员工体验,方能在“抢人大战”中胜出,保障供应链畅通,提升消费者购物体验。
亚马逊通过高薪酬、福利和职业发展机会,成功吸引和留住大量物流人才,确保其庞大物流网络的稳定高效运转。其人才战略的核心在于将员工视为与技术同等重要的资产,并持续投资于他们的成长和发展,为其他企业提供了宝贵的借鉴。
物流行业正面临汽油罐车司机短缺、政策波动、需求失衡、劳动力短缺等多重挑战。企业需通过多元化采购、技术赋能、风险管理、提升员工技能、优化仓储布局和建立战略合作伙伴关系等策略,提升供应链韧性,方能在变革中行稳致远。
LightBulbs.com通过集成化的物流解决方案,包括多承运商平台、自动尺寸测量、实时可见性和运费审计,在不增加员工的情况下,成功将高峰期吞吐量翻倍。其经验表明,智能化物流是提升效率、降低成本、优化客户体验的关键。