决胜旺季物流企业如何打造人才供应链应对井喷式需求
物流企业应对旺季人才短缺，需构建长期人才战略，突出技术优势，关注员工职业发展，并制定技术赋能的“B计划”，以确保在需求高峰期拥有足够的人力，从容应对挑战。
物流人才告急31年度报告揭示行业突围之道
最新报告揭示物流行业面临严峻人才危机，客户满意度下降与技能缺口扩大构成双重挑战。企业需重塑行业形象，提供有竞争力的薪酬福利，并投资员工培训，方能应对人才威胁，赢得未来。
亚马逊物流革命的秘诀敢于亮绿灯的创新文化
亚马逊物流革命的成功，源于其独特的“亮绿灯”文化，鼓励员工大胆创新、快速迭代，并以长期视角和客户为中心。这种文化不仅推动了亚马逊的持续进步，也为整个物流行业带来了深刻的启示。
Kenco收购加拿大Drexel拓展北美物流网络
Kenco获得Drexel Industries的3PL业务及其四个仓储地点，增强北美物流网络。此次收购将提升Kenco在加拿大的服务能力，为客户提供更广泛的物流解决方案，并加入100名Drexel员工。
萨夫朗在法国投资成立新型碳刹车生产厂致力于绿色低碳未来
萨夫朗将在法国里昂附近投资4.5亿欧元建立碳刹车生产厂，预计2030年投入使用，初期将雇佣100名员工。新厂将运用低碳电力实现零排放，预计到2037年可提高生产25%。
精细化仓库风险管理确保安全与持续运营的关键策略
本文探讨了仓库风险管理的重要性，评估的方式与风险识别的关键点，制定管理计划和措施的步骤，以及提升员工安全意识的方法，旨在帮助企业保障仓库安全与运营的持续性。
ELD合规倒计时精明货主如何抢占先机化挑战为机遇
ELD强制令在即，货主面临运力收紧、成本上升等挑战，但也迎来优化路线、提升效率的机遇。积极规划、选择合适的承运伙伴、培训员工、审查合同、利用数据、保持警惕，是货主抢占先机、化挑战为机遇的关键。
告别用工荒物流企业如何靠技术突围
物流行业面临“用工荒”和“技能缺口”双重挑战。本文分析了领先企业如何通过优化流程、引入技术、提升员工技能和灵活用工等策略，实现降本增效，突破发展瓶颈。核心在于“用更少的人，做更多的事”。
让物流变得无缝衔接：实践综合物流解决方案
综合物流模式通过打破信息孤岛和加强协同合作，提升物流效率与灵活性。企业需审视现有体系，利用数字化管理工具、建立合作关系及强化员工培训，共同推进这一模式，进而提升竞争力。
UPS与Teamsters有望达成三赢协议共筑未来新篇章
UPS预计与Teamsters工会达成的五年新劳工协议将在两周内获批，该协议被誉为“三赢”方案，旨在提升员工待遇、稳定运营、保障客户服务，并巩固双方长期合作关系，为企业发展开启新篇章。