波音回炉计划老员工返聘能否破解人才瓶颈
波音公司为应对装配线压力和人才短缺,实施“回炉”计划,召回退休员工和此前被裁人员。此举旨在利用老员工经验培训新人,缓解人才缺口,并控制成本。文章分析了该计划的潜在风险与挑战,并为其他面临类似问题的企业提供了启示。
波音公司为应对装配线压力和人才短缺,实施“回炉”计划,召回退休员工和此前被裁人员。此举旨在利用老员工经验培训新人,缓解人才缺口,并控制成本。文章分析了该计划的潜在风险与挑战,并为其他面临类似问题的企业提供了启示。
为符合IATA资质认证,航空公司及货运代理公司需提交员工航空货运基础培训证明。可提交IATA入门课程证书或提供三年以上航空货运经验的在职员工劳动合同及社保记录。新规旨在确保从业人员具备必要的专业技能,保障航空货运安全与效率。
Wildberries上调未及时提货的退货费用至200卢布,新卖家保证金提高至3万卢布。此举旨在提高交付效率,减少欺诈风险。跨境卖家需优化产品Listing、提升客户服务、优化物流配送,并做好资金规划以应对新规。
本文针对素人博主在小红书平台起步阶段的涨粉难题,提出了精准对标、极致执行、差异创新和精细运营四大策略。通过锁定目标账号、精雕细琢内容、打造鲜明人设和持续优化运营,助力素人博主快速突破千粉瓶颈,实现账号的持续增长。
FTR的SCI指数显示托运人状况持续改善,但市场复苏缓慢。预计未来几年状况疲软,需灵活应对,优化供应链。
美国地面运输委员会(STB)就伯克希尔·哈撒韦公司收购BNSF铁路公司一事举行听证会,争议焦点在于收购溢价是否应计入BNSF的成本基础,进而影响铁路运费。货运客户担忧运费上涨,BNSF则辩称运费由市场决定。STB面临平衡各方利益的艰难抉择,此案也启示中国企业关注海外并购的潜在监管风险。
本文揭示了裁员潮中基层员工易被裁的职场真相。裁员决策由高层主导,中层管理者扮演承上启下关键角色,且内部晋升的中层人员具备更高价值和裁员成本,这些因素共同导致裁员更多集中在基层员工。
优化员工工作负荷是提升员工敬业度、降低离职率的关键。企业应深入挖掘工作负荷问题的根本原因,建立动态管理机制,并通过有针对性的测量和干预措施,在组织、团队和个人层面实施优化。同时,关注员工的休假和心理健康,提供支持和资源,建立健康高效的工作场所。
亚马逊多项费用上涨,包括多渠道配送(MCF)费用、月度库存仓储费、仓储利用附加费和超龄库存附加费。卖家需精细化库存管理,多元化销售渠道,优化选品策略,提升运营效率,方能应对成本压力,实现可持续发展。
亚马逊FBA费用再次上涨,卖家面临成本压力。本文分析了FBA费用调整的具体内容,并结合领星ERP,从精准预算控制、深度广告分析、自动化数据统计等方面,为卖家提供了应对策略,助力卖家提升广告投产比,实现降本增效。