货运漏装一次失误多重应对集运实战避坑指南
货运漏装是外贸和货代常见的难题。本文针对漏装后的应对策略进行详细解读，包括如何补救、代理的职责、预录单的获取、甩箱改配的影响以及延航次的处理，旨在帮助读者有效应对漏装问题，降低损失。
供应链韧性超越成本控制的战略核心
本文指出传统供应链管理过于关注成本控制和供应商监控，而忽视了供应链韧性的重要性。强调供应链管理应优先考虑优化供应链结构，提升应对外部冲击的能力，并深入了解供应商市场特性，通过分析供应弹性来评估和改善供应链的脆弱性，最终构建更具竞争力的供应链网络。
广东快递柜尸体发现事件安全隐患与社会责任反思
广东快递柜尸体发现事件引发对物流安全及社会责任的深刻反思。事件暴露了快递柜管理漏洞，需加强管理、完善技术、提高用户安全意识。各方应共同努力，构建安全可靠的物流生态，在享受便捷服务的同时，保障社会安全。
物流成本飙升预警如何应对政策波动与需求迷雾
美国环保署重新评估“清洁卡车计划”加剧物流成本上涨预期。面对政策波动与需求迷雾，物流管理者需密切关注政策、优化供应链、拥抱数字化、灵活调整策略，方能应对挑战，实现可持续发展。
加拿大西海岸港口劳资谈判峰回路转新协议能否终结供应链不确定性
加拿大西海岸港口劳资谈判再次达成暂定协议，此前工会曾否决一项协议。新协议旨在解决工资、福利和工作条件等问题，但仍需工会成员批准。此次事件凸显了供应链的脆弱性，以及劳资关系对经济的影响。长期解决方案需劳资双方加强沟通、增进互信，共同应对挑战。
疫情冲击下的供应链寒冬如何破局重生赢得未来
新冠疫情对全球供应链造成巨大冲击，企业面临生产中断、成本上升、需求变化等挑战。本文分析了疫情对供应链各环节的影响，提出了企业应对危机的策略，包括供应链重塑、创新驱动、合作共赢等，并展望了供应链的未来发展趋势。
红海风暴未平全球贸易再临考运费飙升背后的供应链真相
红海危机和美国中期选举给全球贸易带来不确定性，运费飙升，供应链面临考验。企业应多元化供应链、提前规划、加强合作、数字化转型，化危为机，在全球贸易浪潮中立于不败之地。
打破供应链设计的五大迷思打造韧性与效率并存的运营体系
供应链设计不只看成本，要兼顾服务、冗余和可持续性。持续优化，定制方案，必要时借助外部顾问，提升供应链韧性。
深入了解雇主识别号码EIN及其对国际贸易的影响
本文探讨了雇主识别号码（EIN）的定义、功能及其在国际贸易中的重要性，强调了企业在与美国海关及税务交互时所需的身份标识，以及如何通过 Flexport 申请 EIN 或 CAIN 的必要性。
2025年物流领域的新挑战关税劳动争议及运输成本上升
2025年，物流行业将面临关税上升、劳动争议和运输成本上升等多重挑战，供应链管理者需提前布局，灵活应对以保障运营效率。