电商供应链新动向进口前置策略下的机遇与挑战
电商供应链领域正兴起一种新的进口策略,即企业利用海运运力释放的机会,提前进口商品以建立缓冲库存。该策略具有降低运输成本、提高供应链弹性等优势,但也面临资金占用、仓储成本等挑战。企业应审慎评估,精准预测需求,优化库存管理,并加强供应链协同与风险管理,方能有效利用该策略。
电商供应链领域正兴起一种新的进口策略,即企业利用海运运力释放的机会,提前进口商品以建立缓冲库存。该策略具有降低运输成本、提高供应链弹性等优势,但也面临资金占用、仓储成本等挑战。企业应审慎评估,精准预测需求,优化库存管理,并加强供应链协同与风险管理,方能有效利用该策略。
国际空运主要有班机运输、包机运输、集中托运、航空快递和联运运输五种方式。班机运输适合对时效有要求的常规货物;包机运输适合超大批量或特殊尺寸的货物;集中托运适合小批量、对成本敏感的货物;航空快递适合紧急和小件货物;联运运输则兼顾成本和时效,适合目的地为非机场城市的货物。
亚马逊秋促临近,跨境电商卖家面临销量下滑和仓库爆仓的双重挑战。本文分析了销量困境和爆仓问题的原因,并提出了优化库存管理、聚焦精准流量、精细化成本控制等应对策略。同时,介绍了易仓ERP如何通过智能广告管理、备货避险等功能,助力卖家提升运营效率,降低成本,为年终大促做好准备。
彭博经济报告显示,贸易战不确定性或致全球GDP损失5850亿美元,中国和美国经济均受冲击。企业面临成本上升、供应链调整等挑战,需削减成本、多元化采购并加大创新投入。数据分析师可量化分析贸易战对宏观经济、行业、企业及供应链的影响,为企业应对策略提供数据支持。
2025年假日季退货总额高达8499亿美元,在线退货率达19%。消费者“对比购物”与“衣橱试穿”行为加剧退货潮。为应对成本压力,72%的零售商开始收费或限制退货,但82%的消费者重视免费退货。零售商需在成本控制和消费者体验间寻求平衡,优化退货流程,加强监管,提升品牌忠诚度。
道路危险货物运输不仅要求业者具备普通货物运输的基本条件,还需满足特定要求,包括符合车辆和设备的安全规范、停车场具备合法证件、工作人员需掌握必要知识,并持有相关证书,驾驶员需具备安全驾驶经历,以及单位需拥有专业管理团队和安全制度。这些条件确保了危险货物运输的安全和合规性。
本文深入剖析国际空运货运单填写中的常见雷区,如商品信息申报不实、申报价值不合规、尺寸与重量数据误差等,并提供系统性的规避策略,包括建立标准化数据录入模板、利用预申报系统锁定关键参数、构建多环节校验机制等,旨在帮助企业避免因货运单填写错误而导致的清关延误、费用追加等问题。
美国联邦汽车运输安全管理局(FMCSA)即将发布新的卡车司机“小时服务规则”(HOS)最终版本。该规则旨在提高安全性的同时,为司机提供更大的灵活性,主要修改包括30分钟休息规则、卧铺车厢例外规定、不利驾驶条件例外规定以及短途例外规定。新规能否在安全、效率和经济性之间找到平衡,值得关注。
2017年,老挝海关官员参加了由世界海关组织支持、日本海关合作基金赞助的机场合规与执法官员培训。培训旨在提升老挝海关在旅客风险管理方面的能力,通过理论学习和实战演练,学员们掌握了风险评估、风险画像、目标锁定等关键技能,以及言语和非言语风险评估、提问技巧等实用方法,助力老挝海关现代化建设。
OZON平台新规:自动隐藏180天内无销量、无加购、无收藏的商品,旨在提升平台商品质量和用户体验。卖家需关注商品定价、图片质量、描述信息和属性信息,避免商品被“隐形下架”。若商品被误判,可向平台申诉。重新上架需优化商品信息,避免重蹈覆辙。平台策略调整对新手既是挑战也是机遇,需不断提升运营能力。