航司分销策略智囊团2025年全球航司分销顾问委员会成员一览
2025航司分销顾问委员会由19家航司代表组成,旨在优化分销策略、应对变革,提升竞争力并改善旅客服务。
2025航司分销顾问委员会由19家航司代表组成,旨在优化分销策略、应对变革,提升竞争力并改善旅客服务。
USPS发布十年规划,改革财务、优化运营、创新服务,应对挑战,提升电商竞争力。机遇与风险并存,未来发展至关重要。
850亿美元铁路合并案引争议,工会担忧竞争减弱、安全受威胁及失业,但公司称可提高效率并承诺保就业。
DC Logistics将GLS US Freight和GLS US Solutions整合,目标成为美国西南部领先的零担运输公司,提升服务和竞争力。
第四方物流(4PL)优化供应链管理,整合资源,推动合作与共享,未来前景广阔。
WCO与SECO合作,助力摩尔多瓦海关提升电商通关能力,简化流程,交换预先信息,并关注人道援助。
Larry Gross 分析城际联运市场:铁路合作是趋势,但需警惕并购风险和关税影响,企业应灵活应对市场变化。
面对关税壁垒和“最低限度条款”收紧的双重压力,Temu采取“本地化履行”策略,旨在维持价格竞争力、规避关税风险并提升用户体验。此举既面临供应链重塑、竞争加剧等挑战,也可能加速跨境电商本土化进程,重塑全球供应链格局。Temu的策略选择与Shein形成对比,其成败将为跨境电商行业提供重要借鉴。
本文深入探讨了第三方物流(3PL)供应商提供的五项独特库存预处理服务,包括套件组装、恰当填充物使用、多样化组合包构建、为不同下游履行商做准备以及增值服务。这些服务能够帮助电商企业提升运营效率、降低成本并增强竞争力,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
江苏徐州首趟中亚货运班列的开行标志着铁路行业在全球化背景下积极推动“开放发展”理念。该班列通过降低运输时间和成本,增强市场竞争力。然而,铁路货运仍面临主动开放与双向开放不足、核心竞争力缺乏等挑战,需进一步加强服务与市场对接,实现全面互联互通,以促进长期可持续发展。