美泰供应链掌门人驾驭复杂供应链的五大黄金法则
美泰供应链掌门人罗伯托·伊萨亚斯分享了驾驭复杂供应链的五大黄金法则:拥抱透明化,构建端到端的可视性;建立敏捷性,快速适应市场变化;投资人才,打造高绩效团队;拥抱创新,持续优化供应链流程;建立战略伙伴关系,实现共赢发展。这些法则为企业在复杂多变的环境中有效管理供应链,引领变革提供了宝贵经验。
美泰供应链掌门人罗伯托·伊萨亚斯分享了驾驭复杂供应链的五大黄金法则:拥抱透明化,构建端到端的可视性;建立敏捷性,快速适应市场变化;投资人才,打造高绩效团队;拥抱创新,持续优化供应链流程;建立战略伙伴关系,实现共赢发展。这些法则为企业在复杂多变的环境中有效管理供应链,引领变革提供了宝贵经验。
本文探讨了小众供应商在采购领域日益增长的重要性。相较于大型供应商,小众供应商在沟通敏捷性、产品个性化、响应速度和创新能力方面具有独特优势。采购部门应根据具体需求,平衡规模经济与个性化定制,制定合适的采购策略,并积极寻找和利用优秀的小众供应商,以提升企业的竞争力和创新能力。
美国运输研究协会调查显示,超过84%的大型车队使用限速器以提高燃油经济性。大型车队更倾向于使用限速器,以降低运营成本并提高安全性。虽然小型车队对限速器的接受度较低,但随着燃油价格上涨和环保法规日益严格,限速器的应用将会越来越普及,并朝着智能化、个性化和集成化方向发展。
DHL 全球货运推出整合清关服务,旨在简化美国进口流程,应对贸易变化和关税复杂性。该服务通过整合多个货运批次,以单一报关单形式清关,降低成本、提高效率,并确保合规性,尤其适合高业务量商家从“低价值货物申报”向正规报关过渡。此举有望助力跨境电商企业抓住全球电商市场机遇,应对贸易挑战。
本文深入探讨了订单管理系统(OMS)在全渠道零售中的关键作用,强调其对营收增长、库存优化和客户体验的重要性。文章详细阐述了OMS选型过程中RFP(需求建议书)的重要性,并提供了选择OMS供应商的关键考量因素,旨在帮助企业选择最适合自身需求的OMS,从而加速价值实现,提升市场竞争力。
需求驱动供应链(DDSC)通过透明化实现降本增效,库存降低15%,订单满足率提升20%以上,营收增长2%以上,毛利率提升3-5%。透明化是关键,需要供应链各方统一指标、协同作战,尤其适用于快时尚、高科技和食品饮料行业。企业应评估自身是否具备透明化、敏捷性和协作性等基础,以成功实施DDSC。
B2B企业正加速拥抱电商,满足客户对便捷性、信息透明度的需求。数字化转型是关键,需整合ERP、数据驱动客户体验。零售业的全渠道挑战凸显,影响B2B供应链效率。敏捷性是未来,持续创新、快速响应、灵活调整至关重要。B2B企业需制定战略、整合资源、关注客户体验,方能在电商浪潮中制胜。
本文深入探讨了跨境电商医疗器械经营备案的重要性与流程。强调合规经营是企业发展的基石,详细解读了备案的必要性、资料准备、申请提交及审核审批等环节。同时,为经营者提出了严格遵守法律法规、完善售后服务、严把产品质量关及定期更新备案信息等建议,助力企业在合规框架下实现可持续发展。
都乐高管将在2025 NextGen供应链大会上分享其供应链转型经验,重点介绍通过战略性投资于柔性制造、精简物流和数据驱动的需求预测,实现快速商业化新产品,同时保持规模化的效率和质量。都乐的经验为中型CPG企业提供了重要的借鉴,强调了明确战略目标、投资关键技术、建立数据文化和持续改进的重要性。
非加太集团提案呼吁强化WTO《贸易便利化协定》特殊和差别待遇条款,将发展中国家贸易便利化承诺与发达国家援助挂钩,确保援助的针对性和透明化,促进全球贸易公平、包容和可持续发展。提案旨在帮助发展中国家提升在全球贸易中的竞争力,同时也面临着援助有效性、滥用风险和监督机制等挑战。