供应链精益化供应商分类管理提升SRM效能的关键一步
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类，企业能优化资源配置，聚焦关键供应商，建立深度合作关系，实现供应链的精益化运营，提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制，并不断优化分类标准和管理策略。
电商旺季退货潮亚马逊卖家面临2790亿美元逆风如何破局
美国在线购物退货金额预计将达2790.3亿美元，第三方市场退货额达435亿美元，卖家面临成本高企与奇葩退货理由的双重困境。卖家需提升产品质量与描述准确性，积极处理差评与退货申请，完善售后服务体系，优化库存管理，并进行数据分析与风险控制，同时加强品牌建设、差异化竞争和精细化运营，以应对高退货率挑战。
空运时效预测与优化数据驱动的跨境物流精益管理
本文深入探讨了如何通过数据驱动的方式优化全球空运时效。文章强调构建“预测-干预-复盘”的闭环管理体系，详细分析了影响空运时效的基础、波动和隐性变量，并提出了相应的应对策略。通过精准预测、全链路干预和持续复盘迭代，企业可以有效提升空运时效的可控性，降低延误风险，从而增强在全球供应链中的竞争力。
Excel的隐忧供应链管理中电子表格的风险与替代方案
本文探讨了电子表格在供应链管理中存在的风险，指出其高错误率、单点故障、扩展性不足等问题。同时，分析了电子表格普及的原因，即易用性和低成本。文章强调，随着大数据时代的到来，企业应评估自身需求，适时告别Excel，拥抱数字化供应链管理平台，以提高效率、降低风险，并在市场竞争中保持优势。
规避供应链与物流管理中的常见误区助力零售与电商企业高速增长
本文深入剖析了零售与电商企业在供应链与物流管理中常见的误区，包括产品复杂性、物流部署规划不足、现金流管理不善、进口数据分析缺失、临时计划以及未能适应供应链演变等问题。针对这些问题，报告提出了相应的规避策略与优化方案，旨在帮助企业提升运营效率、降低成本、规避风险，从而实现更快速、更稳健的增长。
供应链的体检报告专家教你如何防范黑天鹅事件
专家Rob Handfield教授在访谈中深入探讨了供应链风险管理，分析了苏伊士运河堵塞事件的教训，强调了区域化供应链、灵活库存管理以及供应链战略地位的重要性。他建议企业加强风险评估、建立多元化供应商网络、提高可视化程度，并投资于供应链技术，以提升供应链的韧性，应对全球经济的不确定性。
速卖通俄罗斯市场重启在即跨境电商新机遇与战略布局前瞻
速卖通或将于2026年重返俄罗斯市场，为跨境电商带来新机遇。本文分析了俄罗斯市场的战略价值与解冻迹象，探讨了速卖通重返的必然性，并针对机遇与挑战，为跨境电商企业提出了供应链、物流、合规、本土化、支付等方面的布局建议，以及规避风险的提示。抓住机遇，积极备战，方能在未来的俄罗斯市场中占据一席之地。
电商履约提速增效移动工作站赋能精准物流
本文深入探讨了移动供电工作站如何助力电商企业提升履约速度、扩大处理能力、保证操作准确性。通过分析电商履约面临的挑战，阐述了移动供电工作站在优化物流流程、提高效率和准确率方面的独特作用，并展望了其未来的发展趋势。移动供电工作站是电商企业提升竞争力的关键工具。
贸易不确定性下的增长引擎北美内陆集装箱运输的破局之路
北美内陆集装箱运输市场面临国际运输量下滑和国内竞争加剧的双重挑战。报告分析了影响集装箱运输的关键因素，包括关税政策、季节性因素、跨境贸易差异以及全球航运路线变化。提升国内集装箱运输的市场份额是未来增长的关键，需要关注长途运输的优化和潜在的兼并机会。同时，需警惕司机短缺、贸易政策不确定性等风险。
亚马逊FBA费用优化包装尺寸管理的精细化策略
本文深入剖析亚马逊FBA产品外包装对尺寸测量及费用的影响，强调柔性包装、突起物及不规则形状带来的额外成本。提出紧贴产品轮廓、标准化瓦楞纸箱、内嵌式设计、高强度材料及模块化包装等优化策略，并强调外箱规则化对头程物流的重要性。最后，强调数据分析在持续优化包装设计、降低物流成本中的关键作用。