航空业碳足迹透明化IATA发布首个乘客二氧化碳排放量计算标准
IATA发布新规,标准化计算乘客航班碳排放量,考虑燃料、舱位等因素,鼓励使用可持续燃料,提升透明度,促进行业可持续发展。
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在当前不确定的商业环境中,企业需深化与第三方物流(3PL)供应商的合作关系,从简单交易转变为战略伙伴,以实现共同价值与可持续增长。有效的治理结构、绩效管理、实时可见性和共同创新是成功的关键要素。
本文探讨了D2C品牌在扩张期常见的现金流管理问题。Free to Grow CFO创始人Jon Blair强调,利润表盈利不代表现金流健康。品牌应关注库存、应收账款和营销费用对现金流的影响,建立现金流预测机制,实现可持续增长。
随着市场环境的变化,仓储物流行业必须进行智能化转型,以提升运营效率和降低成本。海柔创新的ACR系统展示了如何通过自动化和数据化管理实现仓储空间的高效利用及操作精确,帮助企业在激烈竞争中建立可持续的竞争力。
亚马逊前台功能调整加剧卖家竞争,历史价格透明化和价格竞争力标签推动价格战升级。卖家需调整定价策略,利用监控工具,提升产品价值和客户体验,并拓展多元化销售渠道。长期来看,构建可持续的竞争优势,注重品牌建设和供应链管理至关重要。
供应链管理面临预算与现实脱节的挑战。文章深入剖析预算失效原因,提出应对策略,强调风险管理和持续学习的重要性。通过案例分析和未来展望,旨在帮助企业提升供应链管理水平,实现可持续发展。
七月份制造业PMI指数下滑至48.0,持续五个月处于收缩状态,显示市场信心脆弱,企业面临很大挑战,需要及时调整战略以应对。
贝尔根港作为挪威第二大港口,积极推行可持续发展,努力成为零排放港口。港务局通过绿色基础设施和低碳运输解决方案,结合社区参与,推动环保措施与经济发展相融合,成为北欧绿色航运的典范。
Believe Baby借助Flexport优化供应链,实现233%的年销售额增长。通过高效的物流管理,该公司不仅满足了客户需求,还履行了其社会责任,为更多家庭提供帮助,并为环境保护做出贡献。
本文探讨企业如何通过评估碳排放、使用可再生能源和低排放燃料等措施,实现供应链脱碳化,从而在应对气候变化的同时提升市场竞争力。