施耐德电气连续第三年登顶Gartner全球供应链前25强
施耐德电气连续第三年获得Gartner全球供应链前25强第一名,英伟达跃升至第二。施耐德推动以人工智能为核心的转型战略,并将可持续发展与商业成果紧密结合,展示了供应链管理的未来方向。
施耐德电气连续第三年获得Gartner全球供应链前25强第一名,英伟达跃升至第二。施耐德推动以人工智能为核心的转型战略,并将可持续发展与商业成果紧密结合,展示了供应链管理的未来方向。
第36届年度物流报告显示,物流行业在经济与地缘政治不确定性中坚韧应对,企业通过数字技术和优化管理降低成本并提升效率。同时,环境可持续性成为企业新策略的一部分,助力品牌形象提升。
第36届年度物流状态报告强调,尽管经济和地缘政治因素导致物流市场不确定性加剧,企业通过多样化供应链和数据驱动的管理策略来应对 rising costs。同时,推动可持续性发展也是关键趋势,帮助企业在复杂环境中获取竞争优势。
现今供应链管理正面临各类挑战与转型机遇。企业需关注可视性、灵活性与可持续性,加大技术投入,构建多方协作的矩阵供应链,确保在日益复杂的环境中高效运作。通过积极应对法规、地缘政治及市场变化,企业才能迎接未来的挑战。
物流企业在竞争中常面临战略大客户流失的风险,需从多方面入手防范。这包括认识客户需求、促进组织协作、监测流失迹象、应对需求升级,以及关注决策者的风险等。有效的客户关系管理有助于减少流失,保障企业持续发展。
本文探讨了仓储主管在企业供应链中的重要性,重点强调了有效沟通和员工理解在团队管理中的核心作用。通过建立良好的沟通机制和倾听员工需求,仓储主管可以显著提升工作效率,促进各部门间的协作,推动企业的可持续发展。
G2报告揭示AI正重塑企业采购,企业需谨慎评估、理性选择AI解决方案。盲目追捧风险高,需明确需求、夯实数据基础、培养人才。未来AI采购将更智能化、自动化、个性化,企业需持续改进优化,并加强风险管理。
本文针对Facebook BM被封后Pixel数据丢失问题,提出一套双BM备份体系方案。通过建立安全BM和投放BM,实现Pixel数据的备份与迁移,降低BM被封带来的损失。同时强调合规运营和数据驱动的风险管理,确保广告投放的稳定性和可持续性。
亚马逊“秋季早享日”订单破亿,但销量仅为Prime Day的三分之一。旺季配送费上涨加剧卖家成本压力,低价竞争导致利润下滑。卖家需精细化运营、优化供应链、差异化选品、拓展渠道、重视库存管理,以应对挑战,实现可持续发展。
亚马逊仓储政策迎来重大调整,成本压力持续攀升,卖家面临严峻挑战。新政将仓储限制改为体积计算,IPI考核频率提升,并可能引入库容竞价机制。卖家需精细化库存管理,拓展多平台销售,优化产品结构,提升运营效率,方能应对成本风暴,实现突围。