决胜旺季打造卓越供应链从强化一线主管开始
供应链旺季在即,企业需重视一线主管的作用。调研显示主管面临倦怠和流失风险,源于培训不足和压力过大。本文提出十项行动建议,包括设定合理目标、强制休假、培训领导力、建立支持网络等,并推荐Express Employment Professionals提供灵活的劳动力解决方案,助力企业打造卓越主管团队。
供应链旺季在即,企业需重视一线主管的作用。调研显示主管面临倦怠和流失风险,源于培训不足和压力过大。本文提出十项行动建议,包括设定合理目标、强制休假、培训领导力、建立支持网络等,并推荐Express Employment Professionals提供灵活的劳动力解决方案,助力企业打造卓越主管团队。
美国邮政预计2026财年包裹递送业务将增长9.4%,成为营收增长的关键。但国际邮件业务面临大幅下滑。为实现增长目标,邮政需应对激烈的市场竞争和高企的运营成本,并积极适应外部环境的变化。未来,加强与电商平台合作、拓展跨境电商业务、提高运营效率是关键。
FedEx Express飞行员工会正与公司就养老金问题进行谈判,寻求通过加速调解达成协议。工会强调,改善养老金计划是首要任务,不达目标绝不妥协。尽管公司面临财务压力,但飞行员们希望获得与贡献相匹配的养老保障。谈判结果将影响FedEx运营及行业薪酬标准。
本文深入探讨了亚马逊平台上殡葬用品和祭祀祈福用品这两个特殊细分市场的机遇与挑战。通过分析市场规模、目标客户、产品选择、营销策略和风险挑战,为跨境电商从业者提供了另辟蹊径的选品思路和实操建议,旨在启发大家跳出传统思维,寻找更多蓝海市场。
本文深入探讨了“精益标签”的概念,强调通过消除浪费、优化流程、提高准确性,实现仓库标签环节的效率最大化。文章详细阐述了如何识别当前标签流程中的“浪费”,并提供了将精益标签融入现有流程的实用建议,助力企业大幅提升效率,减少浪费,实现每周每位员工节省工时的目标。
航空航天制造业的多元化采购面临诸多挑战,包括准入门槛高、信息不对称、内部认知不足等。为打破壁垒,需明确多元化目标、加强团队建设、简化准入流程、提供能力建设、建立公平环境、倡导文化变革,并重视供应商的专业能力而非仅关注多元化身份。
本文探讨了如何通过战略性地整合制造、业务和供应链目标,将制造运营转化为企业的战略资产。文章强调了数据分析、精益六西格玛和企业绩效管理等技术在提高制造效率、优化运营和实现企业增长方面的关键作用,并鼓励企业积极拥抱智能制造,赢得未来竞争。
美国货运商寻求与中国供应商更清晰的沟通,面临高语境文化挑战。文章分析了文化差异对供应链的影响,并提出深入了解中国文化、明确沟通目标、建立信任关系、寻求专业咨询和拥抱数字化工具等策略,旨在帮助美国货运商优化沟通,提升供应链效率。
联邦快递与美国邮政的合同即将到期,双方正就续约条款进行谈判。由于美国邮政削减航空运输量,联邦快递面临营收压力,正积极寻求提高运营效率和拓展新业务。行业专家认为,双方需在战略目标和市场现实间找到平衡,未来的合作模式将影响物流行业格局。
唯一货物参考号(UCR)作为国际贸易的“电子订书钉”,旨在连接贸易各环节,提升海关监管效率和贸易便利化。文章深入解析了UCR的定义、目标、特征及实施挑战,并探讨了其未来发展趋势,强调了UCR在海关现代化中的重要作用,为企业应对UCR的实施提供了建议。