Hydro Flask 响应供应链重塑生产线迁至西半球降本增效双管齐下
Helen of Troy 将 Hydro Flask 保温杯生产线迁至西半球,旨在分散地缘政治风险,增强市场响应速度,并降低库存。公司还通过“飞马计划”削减产品线,优化供应链,并建设自动化配送中心,以提升运营效率,降低成本,打造更具韧性和可持续性的供应链。
Helen of Troy 将 Hydro Flask 保温杯生产线迁至西半球,旨在分散地缘政治风险,增强市场响应速度,并降低库存。公司还通过“飞马计划”削减产品线,优化供应链,并建设自动化配送中心,以提升运营效率,降低成本,打造更具韧性和可持续性的供应链。
中国电子品牌进军北美市场,直接挑战沃尔玛、塔吉特等零售巨头难度巨大。安克的成功经验表明,先通过亚马逊积累口碑,再借助百思买等专业渠道验证线下潜力,建立本地化团队,最终以精选产品渗透综合零售巨头,配合持续营销背书,是更稳妥有效的路径。
世界海关组织经济竞争力一揽子计划(ECP)自2012年启动以来,在提高全球贸易效率、促进经济可持续发展方面取得了显著进展。通过提高认识、推广工具、收集最佳实践以及开发新工具等多种方式,ECP正在稳步推进,为构建更加开放、高效、安全的全球贸易环境贡献力量。
网络安全供应链监管(CSCOGM)指南旨在为民航运营者提供网络安全最佳实践和供应链活动建议,协助监管民用航空供应链,支持符合IOSA的CSSA规范,并满足其他监管要求。通过风险评估、供应商管理、安全控制和持续改进,提升网络安全防御能力,确保飞行安全。
Aviator作为Avia Solutions Group旗下公司,提供全方位的航空地面服务,包括旅客行李处理、飞机除冰、货物处理、机场安保等。凭借强大的资源和全球运营经验,Aviator致力于为全球机场提供定制化解决方案,提升运营效率,降低成本,并积极探索新技术应用,助力机场可持续发展。
Armstrong & Associates报告显示,全球3PL市场在经历疫情驱动的增长后,正面临增速放缓的“换挡期”。中国经济重启和亚洲新兴市场将成为新的增长引擎,但宏观经济挑战和技术创新也至关重要。企业需多元化布局、优化服务、加强技术投入,并拥抱可持续发展,以应对变革。
墨西哥近岸外包正成为企业降低成本、加速上市、提升竞争力的战略选择。其优势包括降低运输成本、加速上市时间、降低库存成本、时区优势和文化契合。企业需关注政治经济、劳动力、安全和合规风险,并选择合适的合作伙伴,进行尽职调查,制定详细计划,建立沟通机制,持续改进。
面对供应链的持续挑战,企业需通过数字化转型构建韧性供应链。数字化转型能提升供应链的可视性和敏捷性,将风险管理融入各个环节,并通过自动化流程优化资源配置,最终实现提速增效,在不确定性中赢得竞争优势。
世界海关组织(WCO)的领导力与管理发展(LMD)项目持续赋能尼日利亚海关服务署(NCS),通过研讨会等形式提升管理人员的领导力和管理能力。WCO计划支持NCS建立培训师队伍,扩大LMD项目的影响范围,并探索新的合作领域,助力尼日利亚海关发展。
在WCO/JICA联合项目的支持下,西非海关在疫情期间通过线上培训,持续提升风险管理与情报分析能力。贝宁等六国参与的MTP项目,旨在培养一批精通相关技能的专家队伍,并已取得显著进展。该项目通过创新培训模式,克服疫情挑战,为西非海关能力建设注入新动力。