供应链精益化供应商分类管理提升SRM效能的关键一步
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类,企业能优化资源配置,聚焦关键供应商,建立深度合作关系,实现供应链的精益化运营,提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制,并不断优化分类标准和管理策略。
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类,企业能优化资源配置,聚焦关键供应商,建立深度合作关系,实现供应链的精益化运营,提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制,并不断优化分类标准和管理策略。
Jabil推出Jabil智造云,旨在帮助电子制造企业实现数字化转型,构建敏捷供应链。该平台提供数字原型实验室、3D打印服务、托管式供应链与采购服务以及合规与冲突矿产服务等核心服务,利用Jabil深厚的行业积累和技术创新,助力企业提升运营效率、降低成本、强化合规管理,最终在激烈的市场竞争中脱颖而出。
全球贸易面临挑战,制造业PMI指数创十年新低,引发供应链担忧。洛杉矶港通过加大基础设施投资、强化数据驱动管理、深化内陆联动合作等措施,提升港口运营效率和竞争力。企业需构建灵活、高效、韧性的供应链体系,多元化采购渠道,加强风险管理,拥抱技术创新,加强合作与协同,以应对全球贸易的复杂性和不确定性。
DHL全球货运推出整合清关服务,旨在简化美国进口流程,降低成本,提高效率,助力零售商应对贸易壁垒和关税复杂性。该服务通过合并货运批次、优化清关流程,降低合规风险,提高透明度,增强确定性,尤其适用于高货量进口、多供应商采购和跨境电商等场景,为零售商在全球贸易中赢得竞争优势。
面对国内市场增长瓶颈,中国企业需积极拓展海外市场。传统外贸获客方式存在诸多短板,主动获客成为关键。以“贸小七”为代表的外贸获客软件,通过整合全球数据源和AI技术,帮助企业高效挖掘采购决策人、实现规模化触达和商机挖掘自动化,构建低成本、高效率、可复用的主动获客体系,提升海外市场竞争力。
本文提供了如何选择适合仓储管理系统(WMS)的终极指南,包括项目里程碑、供应商候选名单创建、供应商比较讨论的技巧以及实施建议,助您有效筛选出符合企业需求的最佳解决方案。
本文揭示了跨境电商卖家在落地1039政策时面临的四大难题:个体户注册备案、物流商/货代不配合、委托代理出口协议激活难、银行账户限制。同时,提供了相应的解决方案,帮助卖家避开陷阱,顺利享受政策红利。
跨境电商卖家应用1039政策面临试点注册备案差异、物流商配合难、单一窗口协议激活资质限制以及银行账户权限要求等挑战。需寻求专业服务、加强政策理解,方能有效利用1039政策优势,破解通关难题。
Mango用Inspectorio的AI工具优化供应链质量与合规,集中管理数据,提升可视化和决策,助力可持续发展。
Papa John's 通过设立专门的 DEI 职位,将供应商多元化纳入公司政策和绩效评估,并借助 Jaggaer 等软件进行数字化管理,最终实现了供应商多元化的成功。该案例强调了高层支持、流程优化和技术赋能在供应商多元化项目中的重要作用。