如何通过零库存管理提升企业物流效率
本文探讨了零库存管理在物流中的关键作用与实施策略,以适应市场需求变化、节约资源与降低成本、提升物流效率为核心,强调企业需将零库存理念深入贯彻到各部门,强化协作与协调,以实现高效运作。
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G2报告揭示AI正重塑企业采购,企业需谨慎评估、理性选择AI解决方案。盲目追捧风险高,需明确需求、夯实数据基础、培养人才。未来AI采购将更智能化、自动化、个性化,企业需持续改进优化,并加强风险管理。
ShipMatrix 资深业务发展总监 Robert Persuit 凭借 40 年运输经验,揭示包裹运输市场优化策略。企业应全面分析运输需求,与多家承运商合作比价,优化包装及订单,并利用数据分析工具监控运输过程,从而降低成本,提升客户满意度与竞争力。
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乌克兰危机导致燃油成本飙升和空域限制,空运附加费增加,运力下降。企业应评估供应链,寻找替代方案,提前规划运力,优化库存管理,与客户沟通,并从长远角度加强供应链韧性建设,实现多元化供应商、区域化生产、数字化转型和风险管理体系,以应对挑战。
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