长荣海运以325亿美元推进绿色航运订购超大型LNG集装箱船
长荣海运投资32.5亿美元订购11艘超大型LNG双燃料集装箱船，体现其在航运绿色转型中的前瞻性。与韩华海洋和广船国际合作，强调环境保护和经济效率。
刚果金海关估价能力升级告别外包重塑贸易新格局
刚果金海关总署为重掌海关估价权，寻求世界海关组织技术援助，旨在评估并提升海关官员能力。通过诊断评估，WCO建议刚果金运用风险管理和事后审计等现代工具，并支持其符合《尼亚美宣言》和《贸易便利化协议》的战略。此举不仅提升了刚果金的海关估价能力，也为国家经济发展注入了新活力，重塑贸易格局。
探索物流产业互联网的挑战与机遇：数字化转型之路
本文探讨物流产业互联网的复杂性及其转型路径，分析了行业面临的标准化难题、缺乏周期性波动与竞争成本压缩等挑战，并提出数字化、数据协同以及资本支持三步走向产业互联网的建议。
普华永道报告揭示战略驱动交通物流并购规模不再是唯一考量
普华永道报告显示，交通物流行业并购活动重心转向战略契合，而非单纯规模扩张。收购方关注高增长、高效率和高壁垒市场，资本投入技术升级、供应链韧性和专业物流服务。战略并购成为提升企业盈利能力和长期竞争力的关键。
物流人才告急第33届年度趋势研究揭示行业困境与破局之道
第33届年度物流与运输趋势研究揭示，人力资本危机正威胁物流业的运营和竞争力。报告探讨了企业如何通过优化人才战略、提升员工技能、拥抱自动化等方式，在人才争夺战中胜出，突破发展瓶颈。
跨境电商大卖财报揭秘谁在闷声发大财
本文揭秘了华凯易佰、九安医疗、创源股份等跨境电商大卖的业绩增长秘诀。选品、运营、风控是成功的关键，抓住市场机遇，不断学习和创新，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
快消品企业如何炼成火眼金睛供应链全链路可视化的制胜之道
本文探讨了快消品企业如何通过构建全链路可视化供应链，应对市场波动和挑战。强调了实时数据、敏捷应变和战略伙伴关系的重要性，并介绍了物联网、区块链、人工智能和云计算等技术在实现供应链可视化中的关键作用。拥抱全链路可视化，是快消品企业赢得未来的关键。
亚马逊大卖陨落Packable 濒临破产的警示
亚马逊头部卖家Packable因融资失败濒临破产，裁员超20%。过度依赖亚马逊平台、疫情红利消退、资本寒冬以及重扩张轻利润的战略失误是其陨落的主要原因。该案例警示跨境电商卖家需注重多元化渠道、提升盈利能力和优化运营模式。
速卖通赔本赚吆喝跨境电商低价策略背后的盈利逻辑
速卖通低价商品背后并非单纯亏损，而是卖家运用SKU组合、引流款、资本运作及成本优势等策略实现盈利。跨境电商需进行多平台布局、差异化选品、精细化运营、优化供应链及品牌建设，方能在竞争中脱颖而出。
关税博弈下的美国进口4月数据激增未来走势何去何从
美国4月进口数据同比增长10.3%，但关税政策的影响或在5月显现。消费品进口增长强劲，资本品疲软。中美关税降低可能刺激短期进口增长，但长期仍面临不确定性。企业需关注政策变化，灵活调整供应链策略。