贸易摩擦与需求疲软重塑供应链韧性的企业策略
面对贸易摩擦和需求疲软,企业需重塑供应链韧性。专家建议多元化采购、情景规划、加强供应商关系、应用技术、保持灵活性,并进行风险评估与成本优化,以应对不确定性,实现可持续发展。
面对贸易摩擦和需求疲软,企业需重塑供应链韧性。专家建议多元化采购、情景规划、加强供应商关系、应用技术、保持灵活性,并进行风险评估与成本优化,以应对不确定性,实现可持续发展。
丰田工业牵引车以其强大的牵引能力和卓越的性能,成为重载搬运的理想选择。文章还展望了 2026 年物流领域的关键趋势,包括美国港口的适应性变革、货运支付的智能化转型、关税新常态下的应对策略以及运输管理系统(TMS)的进化,为企业优化物流管理提供参考。
本文探讨了尺寸测量技术在物流管理中的应用价值,强调了其在降低成本、优化仓库布局、提升客户服务质量等方面的重要作用。同时,结合2025年全球贸易格局的变化,指出数据分析和智能化管理是应对复杂物流环境的关键。
疫情期间,Uber Freight推出零利润定价、餐饮补贴和卫生防护用品等举措,旨在支持货运公司和托运人,确保重要物资运输畅通,并长期致力于利用技术创新,提高货运效率,降低运输成本,为客户提供更优质的服务,为构建更稳定、更高效的供应链贡献力量。
场站管理系统(YMS)正从简单的车辆调度工具,转变为集成人工智能、物联网等技术的智能平台,通过数据驱动决策,优化车辆进出效率、装卸货流程,提升供应链透明度和可追溯性,从而重塑现代供应链格局。
NextGen供应链大会推出“供应链‘她’力量”系列专属小班研讨会,聚焦女性领导力、变革管理和供应链韧性。大会汇聚行业精英,探讨数字化时代供应链的未来,提供与行业领袖交流、学习最新知识、拓展人脉的绝佳机会。
Penske发布的“Success by Design”白皮书,旨在帮助企业优化供应链设计,通过情景规划应对不确定性,提升服务水平赢得客户,挖掘成本节约潜力,最终实现降本增效。该白皮书提供行业洞察、创新战略和可执行的建议,是企业提升竞争力的宝贵资源。
借鉴“魔球理论”,用数据优化供应链,变成本中心为增长引擎。提升预测、绩效、物流和库存,增强韧性,促进可持续发展。
物流科技公司Flexport计划裁员,实为战略调整,旨在应对宏观经济下行和管理层变动带来的挑战,聚焦增长与盈利。公司将优化资源配置,保障客户服务和运营,创始人回归重塑发展方向。此举提醒企业需审视供应链成本结构,加强与物流伙伴沟通,利用科技提升效率,以适应市场变化,提升竞争力。
本文针对跨境卖家,深入剖析了EVA拖鞋的选品逻辑与供应链构建策略,提供了线上线下多种采购渠道的详细信息,并强调了选购时的关键技术参数,旨在帮助卖家精准选品、降低成本,从而在跨境电商市场中获得竞争优势。