全球贸易命悬一线苏伊士巴拿马运河双双告急供应链风暴将至
苏伊士运河和巴拿马运河双双面临挑战:干旱导致巴拿马运河限行,地缘政治冲突迫使船只绕行苏伊士运河。这可能引发全球供应链风暴,导致运输延迟、运费飙升和物价上涨。全球贸易参与者需密切关注并积极应对,各国政府也应加强合作,维护国际航运秩序。
苏伊士运河和巴拿马运河双双面临挑战:干旱导致巴拿马运河限行,地缘政治冲突迫使船只绕行苏伊士运河。这可能引发全球供应链风暴,导致运输延迟、运费飙升和物价上涨。全球贸易参与者需密切关注并积极应对,各国政府也应加强合作,维护国际航运秩序。
跨境电商卖家面临高退货率困境,利润空间被不断蚕食。本文分析了退货率现状、电商平台退货政策差异及“仅退款不退货”政策的争议与风险,并为卖家提出了优化产品质量、改进物流、完善售后服务等应对策略,强调构建平台与卖家之间更公平合作模式的重要性。
《物流管理》杂志年度报告揭示企业在货运运输管理上的两大阵营:商品化与价值增值。商品化阵营注重低价,价值增值阵营则重视服务与合作。研究强调数据驱动决策,并展望智能化、绿色化、协同化和定制化运输的未来趋势,助力企业在竞争中脱颖而出。
C.H.罗宾逊通过数字化报价、与Waymo合作以及收购The Space Group,积极推动数字化转型和全球扩张。面对物流行业挑战,企业需利用数字化工具、加强供应链弹性、关注人才培养并密切关注市场动态,以适应不断变化的环境,最终在激烈的市场竞争中脱颖而出。
DHL Express调研显示,尽管中小企业普遍重视可持续发展,但在可持续物流投资方面存在滞后。原因包括战略缺失、成本顾虑、技术缺乏和供应链复杂性。企业需制定清晰战略、加强合作,物流服务商应提供支持。可持续物流将成为中小企业赢得竞争优势的关键。
本文分析了 FedEx 在美国和加拿大地区实施的新包裹取件定价和评级结构,指出其对物流管理者的影响,并提出了精细化需求分析、自动化升级、谈判与合作、技术赋能和风险管理等应对策略,旨在帮助企业优化物流运营,降低成本,提升效率。
美国邮政服务(USPS)发布最新财报,亏损收窄,包裹业务成增长引擎。尽管面临通胀、监管与竞争等多重挑战,USPS正通过内部改革、提升效率,努力实现财务稳定。行业专家认为USPS方向正确,执行是关键。未来,USPS需继续推进改革,拓展新业务,与私营企业合作,以应对机遇与挑战,实现可持续发展。
FedEx Express与Elroy Air合作,旨在打造首个端到端自主垂直起降空中货运系统,利用Chaparral无人机在中程物流中实现300英里内的货物运输,无需额外基础设施,提升偏远地区服务,降低运营成本,并符合可持续发展目标,标志着无人机物流发展的重要一步。
Descartes最新报告显示,美国8月进口量虽环比下降3%,但仍远高于疫情前水平,港口拥堵加剧,运输延误普遍。报告揭示西海岸港口主导地位、进口来源地集中等关键信息。企业应多元化供应链、优化库存、加强物流合作,拥抱数字化,关注政策变化,以应对供应链风险。
永州至香港集运服务日益成熟,凭借其地理优势、完善的配套设施和多元化的运输方式,为湘港两地商贸往来提供了高效便捷的物流通道。规范化的集运流程和专业的服务,有效降低了物流成本,缩短了运输时间,促进了两地经贸合作的深入发展。