物流业的新常态数据AI和自动化如何重塑供应链韧性
物流业正经历数据和AI驱动的变革，提升供应链韧性。数字化转型优化效率、降低成本。需关注劳动力挑战并改善用工。
实时物流洞察结合边缘计算与人工智能视觉系统的创新之路
本次研讨会探讨如何通过人工智能视觉系统与物联网技术提升物流效率，重点关注优化劳动力管理、安全性、操作效率及客户满意度。来自行业领袖的案例分享展示了实现这些目标的实际应用和技术优势。
2026供应链变革在即AI地缘政治与网络安全三重挑战下的破局之道
ASCM报告揭示2026年供应链将面临AI、地缘政治、劳动力及网络安全等多重挑战。企业需加强AI应用安全，提升员工技能，构建多元化供应链，拥抱绿色物流，并关注宏观经济与人才管理，以增强韧性，在变革中取胜。
关税风暴下的物流突围Fictiv洞察供应链韧性之道
2025年物流业面临关税、AI挑战和市场动荡。Fictiv分析指出，企业应多元化采购、优化供应链、提升透明度，并积极应对AI和劳动力挑战。面对不确定性，企业需加强风险管理，关注政策动向，灵活应变，方能抓住发展机遇。
物流业凛冬将至多重挑战下的供应链生存指南
物流行业正面临汽油罐车司机短缺、政策波动、需求失衡、劳动力短缺等多重挑战。企业需通过多元化采购、技术赋能、风险管理、提升员工技能、优化仓储布局和建立战略合作伙伴关系等策略，提升供应链韧性，方能在变革中行稳致远。
物流困局突围数字化转型驱动供应链韧性提升
本文探讨了在动荡市场中，数字化转型如何重塑货运管理，企业如何整合人员、流程和技术以提升绩效。同时分析了物流管理者如何应对波动、政策变化和需求不平衡等挑战，以及仓储环节如何应对劳动力短缺和客户期望。最后强调了保险服务在物流风险管理中的重要作用。
赋能一线如何通过技术投资提升仓储物流人员效能
本文深入探讨了如何通过技术投资提升仓储物流人员的效能。报告指出，企业应关注人机协作，通过优化拣选流程、提升库存管理水平、强化劳动力管理、改善内部沟通以及提供培训和支持等策略，赋能一线员工，打造高效仓储物流团队，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
智链跃迁物流管理新纪元赋能企业高效增长
本文深入探讨了物流管理领域的最新趋势与挑战，涵盖数字货运匹配、分销网络优化、市场趋势洞察、劳动力管理、技术创新、仓库效率提升、人才危机应对以及港口韧性建设等方面。旨在为企业提供全面的视角和实用的策略，助力其在竞争激烈的市场环境中实现高效增长。
新常态下零担运输困局挑战与应对策略
本文基于一项针对物流管理者的调查，分析了当前零担运输市场面临的供应链中断、劳动力短缺和运费上涨等挑战。并提出了优化供应链、加强合作、采用数字化技术等应对策略，旨在帮助企业在新常态下有效管理零担运输。
2025年展望仓储自动化成为关键趋势
2025年，仓储领域的自动化技术成为运营商提升效率的关键需求。Peerless Research Group的最新调查显示，尽管资本支出持平，企业对自动化技术的评估和预批准预算却显著增加，凸显出企业在劳动力短缺背景下对生产力和供应链管理的关注。