美国邮政署十年规划重塑财务升级服务迎接电商新挑战
USPS发布十年规划,改革财务、优化运营、创新服务,应对挑战,提升电商竞争力。机遇与风险并存,未来发展至关重要。
USPS发布十年规划,改革财务、优化运营、创新服务,应对挑战,提升电商竞争力。机遇与风险并存,未来发展至关重要。
DHL速运升级诺福克服务中心,投资730万美元扩大规模,提升货物处理能力,缩短截件时间,优化全球网络连接,引入电动车辆支持可持续发展。新设施旨在服务东弗吉尼亚地区,助力企业拓展全球业务,尤其针对B2B、B2C电商及政府相关服务企业。
《成渝地区双城经济圈协同发展指数报告(2025)》显示,成渝协同创新进步显著。专家建议,通过构建重庆—成都—绵阳“科技创新金三角”,优化创新资源配置,打造以双核为引领、多城市协同参与的创新格局,驱动中国智造新高地。
东阳理化(TKK)以卓越的BHS和日式服务助力东京奥运会,引入面部识别自助托运,简化流程。深耕物流自动化,拓展国际市场。
美国投资170亿美元升级港口,解决供应链问题,提升竞争力。措施包括增加拨款、缓解拥堵、启动现代化项目。
Ulta投资1.6-1.8亿美元升级ERP,优化库存、供应链和客户体验,提升运营效率,应对未来增长。
《物流管理》播客探讨了如何将零担 (LTL) 货运关系从服务提供商升级为战略合作伙伴。通过建立开放沟通、制定长期战略、共享信息和建立信任,托运人可与承运人实现互利共赢。老 dominion 货运公司分享了其成功案例,强调了战略合作的重要性。该播客旨在帮助企业优化供应链,降低成本,提高效率。
YRC Freight通过扩展中南部及德州韦科的区域次日达服务,优化网络结构,旨在提升运营效率和服务质量。此举是其企业网络优化战略的最新体现,旨在提升网络密度,减少货物处理环节,降低空驶里程。尽管面临财务挑战,YRC Freight的网络优化战略有望为其带来长期的竞争优势。
海洋散货运输正经历一场深刻的变革,多用途船(MPV)的升级换代成为关键。市场趋势显示,小型船舶逐渐被淘汰,取而代之的是起重能力更强、能容纳多种货物的多用途船。技术进步不仅体现在船舶本身,还体现在营销和预订方式上。托运人需要关注市场竞争的变化,并探索新的合作模式,以应对未来的挑战。
美国海关与边境保护局启动CTPAT试点项目,首次将货运代理和仓储型3PL纳入,提升供应链安全。RXO投资美墨边境仓储中心,抓住近岸外包机遇。面对市场动荡,物流管理者需加强风险管理,提高供应链灵活性,利用技术,加强合作,共筑安全高效的供应链。