中美电商物流变局取消微量豁免的影响与应对
美国取消对华“微量豁免”政策，对中美电商物流产生深远影响。电商平台面临成本上升、利润下降的挑战，物流模式、生产基地和市场策略亟待调整。行业正加速转型，企业需积极应对政策变化，加强合规管理和创新优化，以适应新的竞争环境。
物流突围FedEx调整策略应对2025年供应链持久动荡
FedEx调整策略，暂停部分低密度区域的周日配送，以应对经济波动和市场变化。2025年物流经理将面临持续波动、政策不确定性和需求不均衡等挑战。加强数据分析、构建灵活供应链、拥抱科技创新和加强风险管理是应对之道。
知识赋能重塑未来世界海关组织秘书长在斯里兰卡管理研究生院的洞见
世界海关组织秘书长御厨邦雄在斯里兰卡管理研究生院的演讲强调了知识、沟通与正直的重要性，并探讨了海关现代化在冲突后经济重建中的作用。通过海关管理硕士课程、研究研讨会以及与政府官员和企业代表的会晤，秘书长强调了知识驱动、公私合作和国际合作对于构建高效贸易环境的关键作用。
卡车运输业的政策迷局燃油成本合规挑战与物流管理的突围之路
卡车运输业正面临环保政策调整、劳动法规潜在变化以及市场需求波动的多重挑战。企业需在环保合规与经济效益间寻求平衡，关注司机安全与运营效率，并积极拥抱科技、优化供应链、提供多元化服务，方能在不确定性中突围。
数据驱动洞察笛卡尔Datamyne发布美国港口报告助力物流管理者优化供应链决策
笛卡尔Datamyne发布美国港口报告，利用精细数据分析揭示货运趋势和生产力，助力物流管理者优化供应链决策。报告关注港口货运量、商品变化、冷链影响及巴拿马运河扩建等因素，为托运人、无船承运人和承运人提供关键信息，以应对不断变化的市场。
后疫情时代物流管理如何应对需求不确定性与劳动力短缺双重挑战
后疫情时代，物流管理面临需求不确定性与劳动力短缺双重挑战。企业应进行情景规划，平衡劳动力与自动化，制定灵活供应链战略。专家建议审慎投资，从小规模试点，并关注电商增长的可持续性，以应对未来不确定性。
深化合作关系面对不确定时代的第三方物流新策略
在当前不确定的商业环境中，企业需深化与第三方物流（3PL）供应商的合作关系，从简单交易转变为战略伙伴，以实现共同价值与可持续增长。有效的治理结构、绩效管理、实时可见性和共同创新是成功的关键要素。
打通物流链条：实现一体化物流的新常态
本篇文章探讨了一体化物流的重要性，强调通过打破部门壁垒和利用数据技术，实现高效的供应链管理。与供应商建立生态合作关系也被认为是推动物流效率的关键。最终，文章呼吁企业创新与整合，推动整个社会经济的发展。
仓储智能化转型构建全新物流效率的新逻辑
随着市场环境的变化，仓储物流行业必须进行智能化转型，以提升运营效率和降低成本。海柔创新的ACR系统展示了如何通过自动化和数据化管理实现仓储空间的高效利用及操作精确，帮助企业在激烈竞争中建立可持续的竞争力。
供应链深度观察Haley Cawthon 的视角风险转型与机遇
本文深入解读Supply Chain Dive编辑Haley Cawthon的文章，从风险应对、战略调整和创新实践三个维度，剖析企业在全球供应链挑战与机遇并存的环境下，如何通过多元化采购、技术升级和合规管理等措施，构建更具韧性的供应链体系，实现可持续发展。