逆势增长疫情加速下企业自营车队崛起与运营优化策略
本文分析了疫情加速下企业自营车队逆势增长的现象，探讨了其背后的驱动因素，并指出了自营车队面临的挑战。文章重点阐述了提升自营车队运营效率的关键策略，包括加强预防性维护、部署主动安全技术、强化培训认证、建立行业网络以及进行基准比较，旨在为企业优化自营车队运营提供参考。
Yellow卡车避免停摆Teamsters工会斡旋一线生机能否延续
国际卡车司机兄弟会（Teamsters）斡旋，Yellow Corp.避免了罢工危机，但财务困境依旧。双方重返谈判桌，就“One Yellow”计划进行磋商。Yellow Corp.需改善财务状况，与工会合作，提高效率以求生存。其命运不仅关乎自身，也影响整个物流行业，投资者需警惕风险。
Hydro Flask 响应供应链重塑生产线迁至西半球降本增效双管齐下
Helen of Troy 将 Hydro Flask 保温杯生产线迁至西半球，旨在分散地缘政治风险，增强市场响应速度，并降低库存。公司还通过“飞马计划”削减产品线，优化供应链，并建设自动化配送中心，以提升运营效率，降低成本，打造更具韧性和可持续性的供应链。
宝洁的成本逆风22亿美元的通胀冲击与供应链突围战
宝洁面临22亿美元的通胀成本冲击，同时受到自有品牌崛起和零售商价格压力的挑战。公司正通过“供应链3.0”计划、产品创新和品牌建设应对，旨在提升效率、降低成本并保持市场竞争力。销量下滑的警示促使宝洁调整策略，稳定供应链成为其竞争优势。
亚马逊欧洲站FBA全解析降本增效掘金欧洲市场的关键
本文深入解析亚马逊欧洲站FBA服务，强调其在提升效率、优化客户体验方面的核心优势。详细阐述了标准FBA入仓和多渠道配送两种物流模式，并对仓储费、配送费等成本结构进行分析，提出合规性、税务、库存管理等注意事项及优化策略，助力卖家高效掘金欧洲市场。
决胜最后一公里Bringg报告揭示物流增长新引擎
Bringg最新报告深入剖析了物流服务商在最后一公里运营中面临的挑战与机遇，强调了增长战略、技术应用和灵活性在提升效率、满足客户需求和驱动长期增长中的关键作用。报告为物流企业提供了宝贵的参考，助力其打造更高效、更具竞争力的交付网络。
告别用工荒叉车智能化升级人效倍增的秘密武器
叉车行业正通过智能化升级应对劳动力短缺挑战。除了全自动叉车，更多技术集中于提升操作员效率，如远程信息处理、人体工程学设计和新型动力系统。这些技术通过数据驱动、舒适性提升和便捷性增强，帮助企业在“用工荒”时代实现人效倍增。
柴油价格三周内两度上涨企业运营成本面临挑战
美国能源信息署数据显示，9月27日当周美国全国柴油平均价格再次上涨，为近四周内第三次上涨。柴油价格上涨将直接影响运输、物流和农业等行业的运营成本，企业应积极寻求应对策略，如优化运输路线、提高燃油效率等。
破解零担运输人才瓶颈在线学习与认证赋能供应链升级
零担运输人才短缺是供应链面临的挑战。SMC³提供的在线零担运输课程及认证体系，通过系统化学习、案例分析和认证考试，帮助企业快速提升员工的零担运输专业知识和技能，优化运输方案，降低成本，提高效率，最终实现供应链升级。
施耐德互联互通客户卸货延误激增70的滞留时间凸显供应链瓶颈
施耐德互联互通客户卸货延误激增70%，凸显供应链瓶颈。货运量激增、劳动力短缺、铁路拥堵等多重因素导致延误。施耐德计划增加集装箱、优化资源，并与铁路公司、客户合作应对挑战。互联互通是施耐德的关键增长领域，致力于可持续发展，但需解决卸货延误问题，提高供应链效率。