USPS豪赌最后一公里开放竞标重塑物流格局
USPS计划开放其“最后一公里”配送网络,允许托运人竞标使用DDU。此举旨在增加收入,提高财务可持续性,并帮助零售商实现快速交付。专家认为此举具有变革性潜力,但也面临执行、定价和服务等挑战。成功与否将对美国物流业产生深远影响。
USPS计划开放其“最后一公里”配送网络,允许托运人竞标使用DDU。此举旨在增加收入,提高财务可持续性,并帮助零售商实现快速交付。专家认为此举具有变革性潜力,但也面临执行、定价和服务等挑战。成功与否将对美国物流业产生深远影响。
Roadie高管Will Walker在专访中指出,零售商需应对“全季”假日购物季挑战,提前启动促销,优化最后一公里配送,并利用灵活的众包司机网络应对运力需求。成功关键在于保持简单、灵活,以客户为中心,并关注退货问题。最后一公里已从“亚马逊化”演变为个性化服务。
本文为跨境电商卖家提供美国FBA海运物流选择指南,从公司资质信誉、运输渠道与服务、仓储与配送能力、价格合理性、沟通与客户服务、技术支持六个方面,详细阐述了如何挑选靠谱的物流公司,助力卖家实现货物安全、高效、低成本地运往美国FBA仓库,最终实现利润翻倍。
UPS收购Roadie,旨在加速布局快速增长的当日达市场,满足消费者对即时配送的需求。Roadie将继续独立运营,与UPS传统包裹网络形成协同效应。此举被视为UPS在电商物流领域领先于竞争对手的关键一步,将助力其打造更强大、更灵活的物流网络。
Helen of Troy 将 Hydro Flask 保温杯生产线迁至西半球,旨在分散地缘政治风险,增强市场响应速度,并降低库存。公司还通过“飞马计划”削减产品线,优化供应链,并建设自动化配送中心,以提升运营效率,降低成本,打造更具韧性和可持续性的供应链。
UPS推出智能仓库技术,旨在提升配送中心效率,应对电商高压下的物流挑战。该技术由UPS与Softeon联合开发,通过优化工作负载、增强自主能力和提供定制化服务,帮助客户降低成本,提高服务水平,增强供应链竞争力。未来,智能仓库将更加自动化、智能化和互联化。
本文探讨了边缘物流如何通过优化配送网络、利用数据分析和实现数字化运营,帮助企业提升效率、降低成本,并实现可持续运营。边缘物流的核心在于将物流设施和服务尽可能靠近最终客户,从而缩短交付时间、提高客户满意度,并最终在竞争激烈的市场中脱颖而出。
USPS计划开放其最后一公里配送网络,通过竞标方式向更多托运人开放超过18,000个DDU。此举旨在增加收入,提高财务可持续性,并帮助零售商实现当日或次日达。专家认为,此举可能重塑美国物流格局,但成功与否取决于执行情况。
本文深入解析了亚马逊FBA分仓的含义、原因及优点,旨在帮助卖家更好地理解并应对这一策略。通过优化库存管理、缩短配送距离、分散风险等方式,FBA分仓能有效提升运营效率和客户体验。同时,文章还提供了应对分仓挑战的实用技巧,助力卖家在电商竞争中脱颖而出。
Coop 集团的配送中心通过自动化技术,实现了从收货、存储、拣选到发货的全流程优化。通过精细化的温度控制、多样化的拣选系统和智能化的发货缓冲区,Coop 集团提高了效率,降低了成本,并改善了客户体验,为食品供应链的未来发展提供了借鉴。