全球供应链瓶颈JLL 视角下的挑战与应对
琼斯朗拉萨尔(JLL)的里奇·汤普森深入剖析了全球供应链面临的港口拥堵、劳动力短缺、仓库空间不足、进出口失衡以及疫情影响等挑战。他强调数字化转型、多元化采购、加强合作和人才培养是应对这些挑战的关键策略,并凭借其行业影响力为企业提供了宝贵的参考。
琼斯朗拉萨尔(JLL)的里奇·汤普森深入剖析了全球供应链面临的港口拥堵、劳动力短缺、仓库空间不足、进出口失衡以及疫情影响等挑战。他强调数字化转型、多元化采购、加强合作和人才培养是应对这些挑战的关键策略,并凭借其行业影响力为企业提供了宝贵的参考。
YETI 受全球供应链危机影响,库存告急。为摆脱困境,YETI 积极测试使用休斯顿港,并增加越库转运、探索更快航运线路。休斯顿港凭借地理优势与基础设施建设,吸引了众多托运人,或将成为缓解全球供应链压力的关键枢纽。
本文探讨供应商协同在全球供应链中的作用,以Leggett & Platt为例,强调GTM解决方案和四大要素,助力构建韧性高效的供应链。
本文深入剖析北美、欧洲、日韩、东南亚、中东和南美等主要市场的客户特点和需求,并提供相应的营销策略建议,助力外贸企业在全球贸易中取得更大的成功。核心在于理解不同文化背景下的客户偏好,并据此调整沟通和营销策略,以实现精准匹配和高效成交。
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全球机场时刻资源管理面临变革呼声。现行的80/20规则引发争议,效率与公平的权衡成为核心。改革方向需兼顾统一与灵活,平衡各方利益,确保新进入者公平参与竞争,推动航空业健康发展。疫情加速了变革进程,未来制度将更加灵活、透明和高效。
全球供应链正面临地缘政治、极端天气等多重风险,保险业需积极创新,加强与供应链各方合作,建立风险评估模型,开发新型保险产品,利用新技术提高风险管理效率。企业应建立多元化供应链,加强与供应商合作,投资于供应链可视化技术,共同构建安全可靠的全球供应链。
新冠疫情暴露了全球供应链的脆弱性。企业应通过多元化采购、强化风险管理、加强数字化转型、灵活调整生产计划和关注员工健康等策略,打造更具韧性的供应链体系,以应对未来的挑战。
本文分析了全球物流业在面临地缘政治、公共卫生事件等挑战下的应对策略,尤其关注欧洲物流业的创新实践。文章还探讨了物流业面临的持续波动性、政策调整以及需求不均衡等问题,并强调了仓库管理面临的压力与变革。最后,提出了重塑供应链韧性的关键策略,包括多元化供应商、加强风险管理、数字化转型和可持续发展。
IATA的ASBU计划通过模块化升级ATM系统,实现空域互联互通,提升效率、安全和可持续性。