供应链的体检报告专家教你如何防范黑天鹅事件
专家Rob Handfield教授在访谈中深入探讨了供应链风险管理,分析了苏伊士运河堵塞事件的教训,强调了区域化供应链、灵活库存管理以及供应链战略地位的重要性。他建议企业加强风险评估、建立多元化供应商网络、提高可视化程度,并投资于供应链技术,以提升供应链的韧性,应对全球经济的不确定性。
专家Rob Handfield教授在访谈中深入探讨了供应链风险管理,分析了苏伊士运河堵塞事件的教训,强调了区域化供应链、灵活库存管理以及供应链战略地位的重要性。他建议企业加强风险评估、建立多元化供应商网络、提高可视化程度,并投资于供应链技术,以提升供应链的韧性,应对全球经济的不确定性。
在全球供应链面临挑战之际,构建互惠互利的供应商关系至关重要。本文探讨了建立稳固供应商关系的五大要素:畅通高效的沟通、协同合作的伙伴关系、持续不断的创新、精益求精的专业化以及卓越可靠的声誉。强调企业应将建立和维护良好的供应商关系作为其供应链战略的核心,从而打造更具韧性和竞争力的供应链体系。
加州野火虽对当地居民和野生动物造成严重影响,但得益于物流管理人员的积极应对和市场机制的有效调节,供应链受到的直接冲击相对较小,展现出惊人的抗压能力。文章强调了风险管理、科技赋能、多元化战略和合作共赢在提升供应链韧性中的重要作用,并展望了构建更具韧性的全球供应链的未来。
德国邮政敦豪集团与华为技术有限公司携手合作,启动大规模物联网项目,旨在通过物联网技术提升全球供应链的安全性与效率。该项目将利用华为的物联网设备、连接技术及网络基础设施,优化货运、仓储及最后一公里配送服务,实现实时追踪、精细化管理与智能优化,从而降低成本、提高效率,并为客户提供更优质的服务。
美国共和党提出的进口税调整方案,旨在降低企业所得税的同时对进口商品征税,引发零售业担忧。该政策可能导致进口商品税负大幅增加,冲击依赖全球供应链的企业。尽管税改初衷是鼓励本土生产,但专家认为现实存在诸多挑战。零售业正积极寻求应对策略,而税改的最终走向仍充满不确定性。
在运力紧张的市场环境下,第三方物流(3PL)企业凭借技术创新、战略布局和市场需求增长,实现了盈利井喷。电子商务的蓬勃发展、运力短缺的持续存在以及全球贸易的复杂性是推动3PL企业增长的关键因素。未来,数字化转型、个性化服务和可持续发展将成为3PL行业的重要发展趋势。
在全球运力过剩和承运商服务同质化的背景下,本文深入探讨了供应链管理者如何选择合适的承运商、应对航运联盟的影响以及慢速航行带来的挑战。文章强调了多元化承运商组合、强化数据分析能力、建立战略合作伙伴关系、优化库存管理和拥抱科技创新等关键策略,旨在帮助企业在不确定的市场环境中实现供应链突围。
美国贸易走廊联盟(CAGTC)通过“追踪商品足迹”系列活动,以通俗易懂的方式向公众展示商品背后的供应链故事,旨在提高公众对货运基础设施重要性的认识,并推动相关政策的制定和实施。该系列手册以独特的消费品为切入点,揭示了全球贸易的复杂性,并强调了健全的货运基础设施对于国家经济命脉的重要性。
牙买加海关署(JCA)在英国税务海关总署(HMRC)和世界海关组织(WCO)的支持下,通过领导力与管理发展(LMD)工作坊,推动管理层变革。工作坊旨在提升管理者的领导力、沟通能力和战略思维,打造以人为本、持续学习的高绩效组织,以适应全球贸易环境的挑战。JCA的实践为其他国家的海关改革提供了借鉴。
随着全球航运市场竞争加剧,韩国航运企业亟需获取超大型集装箱船,以降低成本并提升市场竞争力。然而,流动性问题和融资困难使得这一目标变得复杂。同时,行业的产能过剩和运价下跌给盈利带来挑战。有关部门反对两家公司合并,认为这样会影响整体经济。未来,企业需在新船投资与市场适应中找到突破口,有望实现复苏。