USPS放大招最后一公里配送网络开放竞标快递行业要变天
美国邮政(USPS)计划开放其最后一公里配送网络,允许各类托运人竞标使用其超过18000个配送点。此举旨在增加USPS收入,提升财务可持续性,并帮助零售商实现更快配送。专家认为这既是机遇也是挑战,关键在于竞标流程、定价和服务水平。此举或将重塑快递行业格局,加剧市场竞争。
美国邮政(USPS)计划开放其最后一公里配送网络,允许各类托运人竞标使用其超过18000个配送点。此举旨在增加USPS收入,提升财务可持续性,并帮助零售商实现更快配送。专家认为这既是机遇也是挑战,关键在于竞标流程、定价和服务水平。此举或将重塑快递行业格局,加剧市场竞争。
美国老牌家具零售商ASI破产,暴露高通胀、高利率及贸易摩擦等多重困境,并直接冲击中国家具出口企业。敏华等供应商深陷千万美元债权危机,凸显出口企业面临的风险。专家建议企业审查合同、加强风险管理、开拓多元市场,以应对全球经济下行和贸易摩擦带来的挑战。
DHL全球货运推出清关整合服务,旨在简化美国进口流程,降低成本,提升效率,规避风险。该服务通过整合多批次货物,以单一申报的方式进行清关,并利用先进技术实现数据集成和实时追踪,适用于电商平台、零售企业和制造企业等,助力企业在复杂贸易环境中提升竞争力。
沃尔玛计划斥巨资在25个配送中心引入Symbotic自动化系统,实现端到端的门店补货流程自动化。此举旨在提高存储密度、吞吐量和订单准确率,同时简化门店运营。沃尔玛的自动化战略,反映了零售业对供应链效率和竞争力的日益重视,或将引领行业进入自动化新时代。
UPS 全球特快重货服务新增九国,扩展至 66 个始发地和 64 个目的地。该服务专为紧急、时效性强、高价值国际重货设计,提供更快的运输速度、更高的可见性和可靠性,助力企业优化供应链、抢占国际市场先机。医疗、零售、汽车等行业已从中受益,国际货运量显著增长。
沃尔玛将在未来八年内把Symbotic的人工智能技术部署到其全部42个区域配送中心,全面推进供应链自动化升级。此举旨在提升库存精准度、仓库容量和收发货效率,缓解劳动力压力,并已延伸至山姆会员店。沃尔玛的实践引领着零售业供应链变革的未来方向。
鸟类学院作为鸟类集团旗下的教育部门,凭借20年的行业经验,已成为区域性航空学习中心。学院提供高质量的航空、旅游、酒店和零售等领域的培训课程,并与IATA紧密合作,荣获多项殊荣。学院致力于培养高素质航空人才,为全球航空业的繁荣发展贡献力量。
沃尔玛收紧供应商准时交货标准,要求更高的合规率和更短的交货窗口。供应商面临供应链优化、成本控制和沟通协调等多重挑战。积极应对包括评估供应链、优化运输、加强库存管理、提升订单处理效率以及与沃尔玛积极沟通。零售行业整体趋势是收紧供应链标准,供应商需拥抱变革以适应竞争。
洛杉矶港吞吐量因关税政策大幅下降,卡车司机业务锐减面临生存危机。港口吞吐量同比、环比均下降,取消航次数量增加,零售商的补货策略未见成效。贸易战导致不确定性增加,或将影响假日季商品价格与供应。文章呼吁企业寻求多元化贸易伙伴,优化供应链管理,加强国际合作。
洛杉矶港九月货运量同比增长5%,但环比下降,显示消费需求可能触顶。库存积压和消费习惯变化是关键因素。零售业预计未来货运量增速放缓。短期内,增长缓解供应链压力;长期来看,库存和需求变化带来挑战。未来需关注消费趋势、优化供应链、加强合作,以应对市场变化。