贸易战阴云全球GDP或因此蒸发5850亿美元企业如何自保
彭博经济报告显示,贸易战不确定性或致全球GDP损失5850亿美元,中国和美国经济均受冲击。企业面临成本上升、供应链调整等挑战,需削减成本、多元化采购并加大创新投入。数据分析师可量化分析贸易战对宏观经济、行业、企业及供应链的影响,为企业应对策略提供数据支持。
彭博经济报告显示,贸易战不确定性或致全球GDP损失5850亿美元,中国和美国经济均受冲击。企业面临成本上升、供应链调整等挑战,需削减成本、多元化采购并加大创新投入。数据分析师可量化分析贸易战对宏观经济、行业、企业及供应链的影响,为企业应对策略提供数据支持。
劳动力短缺已成为各行业普遍面临的挑战。疫情加速了这一趋势,但人口结构、技能错配和工作环境等深层原因也不容忽视。企业需通过提高薪酬福利、改善工作环境、灵活工作安排、加强培训和技术升级等多元化策略应对。政府应提供政策支持,共同努力解决劳动力短缺问题,确保经济健康发展。
本文深入分析了欧元兑美元在美元反弹背景下回吐涨幅的现象,探讨了美元反弹的驱动因素,包括地缘政治风险、美联储降息预期和最高法院裁决的影响。同时,分析了欧元区经济和欧洲央行政策对欧元汇率的影响。最后,从技术分析的角度对欧元兑美元的走势进行了展望,并提出了相应的交易策略建议。
本文深入剖析了经销商在合同管理中常见的风险点,包括条款不明确、缺失、不公平等,并结合通用汽车与CCM的案例,强调了合同风险的潜在危害。文章提出了定期审查合同、聘请法律顾问、明确条款细节等风险防范策略,以及在破产背景下的合同纠纷应对措施,旨在帮助经销商规避合同风险,保障企业稳健发展。
本文强调供应链管理中可靠性优先于成本效益的重要性,指出各种运输风险的存在。通过全面风险评估、应对季节性变化、制定中断运营程序以及评估供应商财务状况等策略,企业可以构建更具韧性的供应链,应对突发事件,确保业务持续运营。Gap火灾事件作为案例,突显了风险管理在供应链中的关键作用。
Hostess Brands通过重塑供应链,从破产边缘成功复兴。关键策略包括:拥抱DTC模式加速库存周转、创新驱动打造季节性爆款、以消费者为中心重塑S&OP流程、数据驱动优化需求预测。案例启示企业应以消费者为中心,拥抱数字化,持续创新,灵活应变,精益运营,将供应链打造成企业成功的基石。
本文深入探讨了S&OP(销售与运营计划)的现代化升级,强调数字化转型的重要性,并分析了供应链文档数字化带来的降本增效。同时,文章还总结了S&OP成功的关键要素,指出了S&OP实施的常见误区与应对策略,旨在帮助企业打造高效协同、智能决策的供应链体系。
《物流管理》杂志九月刊聚焦物流行业面临的人才短缺、冷链升级、场院管理优化、电商履约提速等挑战,并提供应对策略。文章深入探讨人才争夺战、冷链物流技术创新、YMS系统应用、AEO边缘履约模式以及供应链软件平台的作用,旨在帮助企业应对市场变化,提高竞争力,实现可持续发展。
本文深入分析了跨境电商测评中买家账号成活率低的问题,强调了纯净IP的重要性,并详细阐述了IP类型选择、自建专线IP池的优势。同时,提出了从服务器硬件参数、支付卡成功率、注册资料等多方面入手,构建系统性解决方案的策略,旨在帮助测评团队突破瓶颈,提高账号成活率。
美国零售联合会(NRF)牵头呼吁白宫介入国际码头工人协会(ILA)与美国海事联盟(USMX)的劳资谈判,以避免潜在的港口罢工对美国经济和供应链造成冲击。文章分析了劳资谈判的背景、NRF 的斡旋努力、白宫的潜在角色、罢工的潜在影响以及各方立场,并提出了应对罢工和构建更具韧性的供应链的策略。