供应商风险评估防患未然保障供应链稳定
供应商风险评估是企业保障供应链稳定的关键环节。本文介绍了供应商风险评估的重要性，涵盖财务、运营、合规、声誉等多方面风险。C3 Solutions 提供免费模板，助力企业简化评估流程，提高效率，防患未然。
智链韧性自动化供应链如何抵御中断风险
面对日益复杂的全球环境，企业亟需提升供应链韧性。本文指出，数字化转型是关键，通过构建敏捷的预警系统、自动化响应机制，并加强与政府监管部门的协同，企业可以显著提升供应链的抗风险能力。与IT部门的紧密合作也是数字化转型的关键。
警惕海员危机全球供应链暗藏的人力风险
全球海员面临长期滞留、高压工作等困境，导致事故频发、离职意愿强烈，或引发海员短缺危机。本文分析了海员现状及潜在风险，呼吁多方协同努力，改善海员福利保障，保障全球供应链稳定。
全球供应链风险评估打造稳健供应商体系的利器
本文探讨全球供应链风险管理，强调利用风险评估工具评估供应商，构建全面风险评估体系，应对市场挑战。
供应链的隐形炸弹供应商继任计划缺失风险预警
本文深入探讨了供应链中供应商继任计划缺失的风险，特别是小型、私营供应商的“后继无人”问题。文章分析了风险识别方法、有效沟通策略，并提出了鼓励供应商制定继任计划的建议，强调未雨绸缪的重要性，以确保供应链的稳定与安全。
货损风险骤增如何构建坚固的供应链保险盾牌
面对日益严峻的集装箱落水风险，企业需要构建多层次的供应链保障体系。Flexport保险提供零免赔额、简化理赔流程和主动预警等服务，为您的货物保驾护航，确保业务的连续性。
全球供应链风暴保险业如何应对风险飙升
全球供应链正面临地缘政治、极端天气等多重风险，保险业需积极创新，加强与供应链各方合作，建立风险评估模型，开发新型保险产品，利用新技术提高风险管理效率。企业应建立多元化供应链，加强与供应商合作，投资于供应链可视化技术，共同构建安全可靠的全球供应链。
高风险时代供应链安全企业生存的命门
在高风险时代，供应链安全至关重要。专家Barry Brandman强调企业必须主动加强供应链安全，通过风险评估、制定安全策略、应用先进技术、加强合作与信息共享以及持续改进等措施，构建坚固的安全体系，保障企业未来发展。
科技赋能降低全球供应链风险的新策略
全球供应链面临日益复杂的风险挑战，传统管理手段已力不从心。文章探讨了如何利用大数据、人工智能、区块链、物联网等技术，实现供应链风险的早期预警、透明化管理和实时监控。同时强调，技术应用需与完善的风险管理体系、紧密的供应商合作以及灵活的应急预案相结合，方能有效提升供应链的韧性。
供应链重塑越南印度崛起中国依赖风险再评估
Qima报告显示，越南和印度正成为替代中国的重要采购地。越南受益于西方买家需求的激增，而印度则面临疫情挑战。供应链多元化已成趋势，企业需重新评估对中国的依赖，并制定灵活的应对策略。