巴尔的摩大桥坍塌Wallenius Wilhelmsen如何化解千万美元损失风险
巴尔的摩大桥坍塌预计给Wallenius Wilhelmsen带来500-1000万美元损失。正积极改道货物,保障客户供应链。
巴尔的摩大桥坍塌预计给Wallenius Wilhelmsen带来500-1000万美元损失。正积极改道货物,保障客户供应链。
TikTok Shop加速北美“全托管”模式,挑战亚马逊。需优化供应链、物流和体验。突围北美电商仍面临挑战。
Levi's关闭肯塔基配送中心裁员,优化供应链降成本。出售Dockers,拥抱数字化,面临市场变化挑战。
数字化转型正深刻影响物流行业,推动企业实现运营自动化与数字化。通过实时追踪、自动化管理和预测性维护等新技术,供应链效率与透明度显著提升。预计全球在此领域的支出将持续增长,因此,抓住数字化转型机遇,已成为提升竞争力的重要策略。
亚马逊FBA入库配置服务费的生效给卖家带来新的成本压力。本文深入解读该费用的收费标准与影响,并提供两种策略:维持分布式库存配置或精细化成本分析。此外,还建议从长期视角优化供应链管理,包括精准预测需求、优化库存布局和提升运营效率,以应对成本上涨。
Dollar General通过大幅削减库存单位(SKU),优化库存管理和供应链效率,提升盈利能力。该策略旨在集中资源于畅销商品,降低库存成本,并提高门店和配送中心的生产力。尽管面临消费者选择减少和需求预测风险,Dollar General的精益零售模式为行业提供了有益借鉴。
国际航空运输协会预测,尽管面临多重挑战,全球航空业将在2026年实现盈利稳定,净利润率预计为3.9%。客运量和货运量持续增长,燃油成本下降,但供应链问题和监管压力依然存在。报告还强调了航空货运的韧性以及旅客对航空业的高度满意度。
本文深入剖析海运中拼箱(LCL)和整箱(FCL)的关键差异,从成本、速度、安全性、货物类型、供应链复杂程度等多维度进行对比分析,并提供实用的成本计算方法和选择建议,帮助中小企业在LCL和FCL之间做出明智决策,优化供应链,降低运输成本。
国际空运货物保险通过风险转移机制保障货主利益与供应链稳定。文章详细介绍了航空运输险和一切险的责任范围差异,以及如何通过精准投保策略和理赔管理最大化保险效能。强调企业应关注投保策略与证据完整性,将保险转化为供应链韧性工具。
Made.com 的破产源于宏观经济逆风、供应链问题、营销成本高企、客户流失和管理不善等多重因素。其案例警示跨境电商企业需多元化市场布局、优化供应链管理、加强财务管理、提升客户服务水平并密切关注宏观经济形势,以应对风险,实现可持续发展。