优化供应链企业如何玩转供应商分级与数智采购
本文深入探讨了供应商在商业供应链中的关键作用,并详细阐述了供应商分类、分级管理以及数智采购系统在优化供应商管理中的应用。通过对供应商进行有效分类和分级,并借助数智采购系统,企业可以更好地掌控供应链,提升整体竞争力。
本文深入探讨了供应商在商业供应链中的关键作用,并详细阐述了供应商分类、分级管理以及数智采购系统在优化供应商管理中的应用。通过对供应商进行有效分类和分级,并借助数智采购系统,企业可以更好地掌控供应链,提升整体竞争力。
本文章探讨了冷链物流在现代供应链管理中的重要性,提供高效的运输及仓储解决方案。旨在降低损耗和提高产品质量,使企业能够专注于业务发展,同时借助数据分析优化运营决策。
通用汽车发布全新ESG承诺,邀请全球供应商共同致力于碳中和、社会责任和可持续采购。此举不仅是环保倡议,更是战略性供应链升级,预示可持续发展将成为企业竞争新常态,供应链可持续性是关键。
Flexport通过端到端的供应链解决方案,助力企业构建敏捷、高效、透明的全球供应链体系。其数字化平台、全球物流网络、专家团队及贸易融资服务,有效应对库存管理、物流成本、供应链可见性等挑战。Flexport Air加速高需求商品交付,平台助力企业规模化增长,实现可持续发展,迎接全球贸易新时代。
生鲜巨头Del Monte正积极拓展物流业务,通过与Stord和Happy Egg Co.的合作,开放冷链基础设施并提供全方位物流服务。凭借其强大的物流资产和在生鲜领域的丰富经验,Del Monte旨在成为端到端的供应链服务提供商,抓住生鲜电商蓬勃发展的机遇,应对生鲜物流的挑战,实现新的增长。
本文探讨了人工智能(AI)在供应链规划中的变革性作用,重点关注如何利用AI管理中断、增强韧性。文章阐述了AI在需求预测、库存管理、路径优化和风险评估等方面的应用,并分析了集成AI的优势与挑战,旨在帮助企业拥抱AI,打造更具韧性的高效供应链。
2025 NextGen供应链大会将聚焦物流行业,RXO、Uber Freight等领军企业将分享AI、自动化和数据驱动如何重塑物流格局。大会将探讨运费波动应对、仓库网络扩展等战略,为参会者提供宝贵的学习机会,共同探讨物流行业的未来发展方向。
美国联邦海事委员会(FMC)成立国家货运顾问委员会,旨在汇集Target、Amazon等24家进出口企业代表的智慧,应对全球供应链挑战,提升国际货运体系的效率和公平性。委员会将重点关注集装箱获取、市场竞争、服务可靠性等方面,并为FMC提供战略性建议,助力美国在全球贸易中获得更大竞争优势。
文章探讨了学徒制在弥合制造业供应链人才缺口中的作用。面对自动化带来的技能需求变化,传统教育已显不足。重塑学徒制,结合实践与理论,并融入数据分析技能培养,是解决人才短缺、推动制造业升级的关键。文章呼吁重新评估制造业岗位的价值,通过学徒制培养更多高素质人才。
Resilinc 报告显示,北美超越亚洲成为供应链事件高发区,凸显物流风险新变化。报告揭示并购活动对供应链的潜在破坏,强调早期预警的重要性。企业需加强风险评估、多元化供应链、投资技术,以提升供应链韧性,应对日益复杂的全球环境。