2025物流业过山车FedEx飞行员协议背后的供应链迷局
2025年物流业面临持续动荡、政策摇摆和需求不均等多重挑战,如同“过山车”。FedEx飞行员协议背后可能隐藏行业变动。企业需拥抱数字化转型,构建柔性供应链,加强风险管理,方能在变局中抓住机遇。
2025年物流业面临持续动荡、政策摇摆和需求不均等多重挑战,如同“过山车”。FedEx飞行员协议背后可能隐藏行业变动。企业需拥抱数字化转型,构建柔性供应链,加强风险管理,方能在变局中抓住机遇。
Descartes 报告显示,5 月美国港口集装箱进口量大幅下滑,受贸易政策和地缘政治影响,中国进口量锐减,西海岸港口受冲击。企业需灵活应对,多元化采购,加强供应链管理,以应对贸易波动带来的挑战。
宣伟投资3亿美元扩建北卡工厂,提升涂料产能和树脂自产能力,应对短缺和通胀,新增180个岗位。
美国鹰牌通过收购Quiet Logistics,实施“反亚马逊”战略,旨在提高供应链效率,降低成本,并与其他零售商合作,共同应对电商巨头的挑战。此举不仅缩短了交付时间,优化了库存管理,也为零售业的未来发展提供了新的思路。
本文探讨了中小企业如何通过企业资源计划(ERP)系统提升运营效率和供应链管理。文章强调了云ERP的重要性,并以Ethical Products为例,展示了移动应用如何赋能仓库管理。此外,文章还分析了集成WMS、电商、CRM等功能对中小企业的价值,以及选择ERP系统时应考虑的关键因素。
跨太平洋航线正经历深刻变革,美国需求驱动运力转移,东南亚崛起重塑承运商格局,小型承运商涌现,创新服务成竞争关键。企业需关注这些趋势,调整供应链策略,利用技术和数据驱动解决方案,方能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
家乐氏罢工加剧了本已紧张的供应链,导致麦片可能涨价或短缺。罢工源于劳资双方对薪酬福利等问题存在分歧,反映了劳工权益与自动化浪潮下的深层矛盾。企业正采取全球调货等措施应对,消费者应关注事态发展,灵活选择,理性消费。
埃森哲指出,供应链韧性是企业应对运营挑战的关键。数字化转型、风险管理和人才培养是构建韧性供应链的三大支柱。企业应积极拥抱云技术、进行供应链压力测试,并注重员工技能提升,打造更具韧性、更高效的供应链体系。
甲骨文公司的一项调研显示,供应链中断已严重影响美国消费者,引发焦虑、沮丧等情绪,并改变其购买行为。消费者期望品牌提供更透明的信息和更及时的服务,否则将面临客户流失的风险。企业应重视供应链管理,提升效率和韧性,以赢得消费者信任。
美国投资170亿美元升级港口,解决供应链问题,提升竞争力。措施包括增加拨款、缓解拥堵、启动现代化项目。