供应链韧性再造联邦快递贸易网络总裁莫贝尔深度解读数字化转型与风险应对
联邦快递高管强调数字化转型和风险应对对供应链韧性的重要性,分享了疫情经验和多元化策略。
联邦快递高管强调数字化转型和风险应对对供应链韧性的重要性,分享了疫情经验和多元化策略。
国际空运货物保险通过风险转移机制保障货主利益与供应链稳定。文章详细介绍了航空运输险和一切险的责任范围差异,以及如何通过精准投保策略和理赔管理最大化保险效能。强调企业应关注投保策略与证据完整性,将保险转化为供应链韧性工具。
Mike Regan分析货运经济,建议托运人优化库存、重置供应链、加强协作。TranzAct助力企业优化供应链、降运输成本。
美元树和美元通用作为低价零售巨头,在面对全球运费上涨的挑战时表现迥异。美元树因“一元店”定价策略受困,盈利受损,供应链受阻;美元通用则相对从容,盈利预期稳定。这反映了两家公司在商业模式、供应链管理和目标客户群体上的差异,也为零售行业敲响了警钟,提示企业需加强供应链韧性,灵活应对市场变化。
本文探讨了美中海外仓安全库存管理的重要性及优化策略。通过需求预测、供应链管理、科学计算方法与现代技术工具,企业能够合理设置安全库存,以保障供应链稳定与降低成本。同时,与供应商和物流伙伴的良好沟通也是成功管理的关键因素。定期调整库存策略以及分类管理能提升整体运营效率。
亚马逊选品八大策略:工具、店铺、榜单、价格、供应链、社交媒体、新品和趋势。结合优势,差异化选品是关键。
面对供应链挑战,传统“唯低价”的物流采购策略已过时。企业应将3PL视为战略伙伴,通过提升预测准确性、技术赋能、分级管理等方式,建立更紧密的合作关系,打造更具韧性的供应链,最终提升客户体验与企业竞争力。
面对不断变化的贸易政策和关税,加速的库存成本和仓储价格促使企业必须重新思考供应链策略。文章探讨了分流整合、推拉模型、多渠道库存管理及保税仓库的使用,将有助于企业在当前环境中提升财务韧性和供应链灵活性。
Weber 烧烤面临海运费飙升四倍的困境,被迫多次涨价。分析其应对策略、海运市场影响因素及未来展望,为其他企业提供供应链风险管理、多元化及数字化转型的启示。数据分析在运费预测、供应链优化等方面提供决策支持。
Reshoring Institute 的研究显示,受全球供应链变化影响,中国已不再是劳动力成本最低的国家。该研究对比了13个国家的劳动力成本,为企业调整全球供应链布局提供参考,帮助企业更高效地进行成本控制和供应链管理。