供应链瓶颈下的突围罗宾逊全球货运总裁谈旺季策略与挑战应对
罗宾逊全球货运总裁迈克·肖特在专访中分享了公司应对当前供应链挑战的策略,包括多元化运输方案、灵活问题解决能力和数字化技术应用。他强调了港口拥堵、海运转空运等挑战,并提出了相应的解决方案。文章还总结了托运人应具备的灵活性、创造性和韧性,以及加强沟通协作的重要性。
罗宾逊全球货运总裁迈克·肖特在专访中分享了公司应对当前供应链挑战的策略,包括多元化运输方案、灵活问题解决能力和数字化技术应用。他强调了港口拥堵、海运转空运等挑战,并提出了相应的解决方案。文章还总结了托运人应具备的灵活性、创造性和韧性,以及加强沟通协作的重要性。
本文深入探讨了云技术与物流/供应链软件融合的趋势,分析了云计算市场的发展现状、云技术对供应链管理的影响,以及企业如何通过云技术提升供应链的韧性与敏捷性。文章还展望了供应链现代化的未来发展方向,并提出了企业实施云战略的建议。
梅西百货地毯业务通过转向货运保险,解决了传统承运人责任赔付流程漫长的问题。货运保险提供更快速的理赔、更全面的保障和更可控的风险管理,有助于减少供应链中断,确保商品安全及时送达,提升客户满意度。
邓白氏报告揭示全球经济下行背景下,企业面临的供应链脆弱性挑战。报告强调企业需加强风险评估、多元化采购、优化库存、数字化转型及合作协同,以构建更具韧性的供应链,应对不确定性,把握未来机遇。
供应链设计不只看成本,要兼顾服务、冗余和可持续性。持续优化,定制方案,必要时借助外部顾问,提升供应链韧性。
笛卡尔分析师 Brendan McCahill 深入解读美国港口基础设施现状与挑战,指出西海岸港口需应对巨轮挑战,东海岸和墨西哥湾沿岸港口积极升级改造。面对自然灾害,港口应加强合作与信息共享。未来港口发展需关注效率、技术与合作,以应对全球供应链挑战。
美国物流援助网络(ALAN)与沃尔玛基金会合作,启动一项旨在提升非营利组织灾害供应链管理能力的项目。该项目通过知识共享、能力建设和搭建合作桥梁,旨在提高救援效率,确保救援物资更快送达灾民手中。该合作将促进非营利组织与私营企业之间的合作,建立更强大、高效和可持续的灾害救援体系。
本文探讨了快消品企业如何通过构建全链路可视化供应链,应对市场波动和挑战。强调了实时数据、敏捷应变和战略伙伴关系的重要性,并介绍了物联网、区块链、人工智能和云计算等技术在实现供应链可视化中的关键作用。拥抱全链路可视化,是快消品企业赢得未来的关键。
本文探讨了人工智能在供应链管理软件中的重要作用,分析了其带来的机遇与面临的挑战,如数据质量、实施成本及系统复杂性等,同时展望AI如何推动供应链的效率与自动化。
6月份物流管理指数(LMI)达60.7,连续二个月增长,显示出物流领域的强劲市场活力。库存水平显著提升,而运输能力与价格变化也进入紧张期,未来市场需求方向仍存不确定性。