后疫情时代供应链与物流业的新常态与挑战
本文分析了后疫情时代供应链与物流业面临的新常态与挑战。经济复苏带来物流需求激增，但港口拥堵、运力短缺、电商爆发式增长以及潜在的供应链风险，都对行业提出了更高要求。供应链与物流的重要性日益凸显，企业需不断创新，加强风险管理，以应对未来的挑战与机遇。
拜登政府力邀货主献策共克供应链瓶颈解燃眉之急稳经济增长
美国供应链面临严峻挑战，拜登政府发布行政命令并邀请货主献策，旨在解决港口拥堵、铁路延误、卡车司机短缺等问题。政府希望通过提升港口效率、增强铁路运输能力、疏解卡车运输瓶颈、加速数字化转型、多元化供应链布局和提升风险管理能力等措施，重塑供应链韧性，确保经济稳定发展。
全球海运费难降物流专家警告运力短缺或成常态
物流专家警告：海运费短期难降，运力短缺是主因。需求激增但运力不足，企业应优化供应链，寻找替代方案应对挑战。
航空业凛冬将至深度剖析供应链困局下的突围之路
全球航空业正面临供应链瓶颈、人才短缺、地缘政治风险等多重挑战。文章深入剖析了这些挑战的根源，并提出了重塑供应链、拥抱新技术、加强人才培养等突围策略，为航空业的可持续发展指明方向。
美国进口激增背后消费与工业双引擎驱动供应链瓶颈待解
Panjiva数据显示，美国6月进口量同比大幅增长，消费与工业需求双引擎驱动。半导体短缺影响电子产品进口，亚洲与欧洲进口量齐增。供应链瓶颈显现，企业需多元化供应链、加强库存管理、拥抱数字化转型。
供应链精益化供应商分类管理提升SRM效能的关键一步
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类，企业能优化资源配置，聚焦关键供应商，建立深度合作关系，实现供应链的精益化运营，提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制，并不断优化分类标准和管理策略。
告别冰临险境冷链包装企业如何应对干冰短缺
二氧化碳供应紧张导致干冰短缺，冷链包装企业面临挑战。为应对这一局面，企业正积极创新，研发新型相变材料包装、探索替代冷却剂，并优化包装设计，以减少对干冰的依赖，同时提升安全性与可持续性，推动冷链物流行业发展。
引领供应链创新GXO与Blue Yonder达成全球战略合作
GXO Logistics与Blue Yonder签署全球战略合作协议，Blue Yonder成为GXO的优选仓库管理系统供应商，提升仓储能力，实现更快的市场响应，助力客户应对供应链挑战。
应对不确定性Target的全球供应链与物流策略
Target高级副总裁Tim Hotze在SMC3 Connections会议上分享了Target在面对全球贸易与关税不确定性时的供应链策略，包括多元化全球采购、灵活的制造策略及与产品设计相结合的运输规划，展现出如何在变动中保持竞争力。
超越传统：如何在零售行业中实现精确供应链管理
本文探讨了如何通过前瞻性策略、数据分析、供应链合作和智能物流提升零售行业的供应链管理，从而应对市场波动，实现竞争优势。成功的零售商正在转变为主动适应市场变化的灵活企业。