全渠道零售制胜敏捷仓储构建核心竞争力
全渠道零售模式下，敏捷仓储成为企业核心竞争力。它通过整合库存、优化订单履行、灵活配送和数据驱动决策，实现快速响应市场变化和客户需求，从而提高客户满意度、降低运营成本、增强市场适应能力和提升盈利能力。企业需从战略、组织、技术和流程等多方面进行变革，构建敏捷高效的仓储体系。
全球海运市场深度解析后疫情时代的挑战与机遇
本文深入分析了后疫情时代全球海运市场的现状与未来趋势，重点探讨了海运企业生存现状、行业整合、西海岸港口面临的挑战、服务差异化等关键问题。同时，文章还提出了海运企业和托运人应对市场变化、抓住机遇的策略建议，并展望了未来海运市场的发展趋势。
决胜易变市场CPG与零售业SOP优化之道打造卓越可见性与敏捷性
在竞争激烈的消费品和零售行业，整合优化的销售与运营计划（S&OP）至关重要。本文探讨了如何通过更精准的需求预测、优化的供应和产能规划、高效的生产和交付协调、共识计划的制定以及高级优化与自动化，助力企业在快速变化的市场中提升可见性、敏捷性和盈利能力，从而赢得竞争优势。
“一带一路”助力跨境网购成本降低
“一带一路”倡议正显著改善国际物流，提升跨境网购的效率与成本效益。国际物流企业正在革新物流组织方式，致力于降低运费和缩短清关时间。消费者购买东南亚水果等商品将更加便宜，购物体验将变得更为流畅，促进跨境电商的进一步发展。
UPS分手美国邮政SurePost业务大调整背后的服务与成本考量
UPS因不满美国邮政SurePost服务质量及涨价，决定结束合作，全面接管派送业务。此举短期内可能导致运费上涨，长期来看，有望促使物流行业提升服务质量，为消费者带来更优质的物流体验。物流行业的竞争与合作将持续推动创新，为我们带来更便捷、高效的未来。
决胜最后一公里自动化效率与人力的黄金平衡点
本文探讨了在“当日达”常态下，物流企业面临的最后一公里配送挑战，以及如何通过自动化、智能调度和数字化转型来提升效率、降低成本。文章强调了科技与人力平衡的重要性，并展望了未来最后一公里物流的发展趋势，包括无人机配送、绿色物流等。
亚马逊暂停非自营包裹配送战略收缩还是蓄势待发
亚马逊暂停非自营包裹配送服务，引发业界对其物流战略的关注。此举或为应对疫情挑战的权宜之计，也可能是为未来更大规模的物流扩张积蓄力量。专家分析认为，短期内对UPS和FedEx影响有限，但长期来看，亚马逊进军物流领域的决心不会改变，未来竞争将更加激烈。
光伏产业保卫战中国延续对美韩多晶硅双反税护航产业链安全
中国延续对原产于美国和韩国的进口太阳能级多晶硅征收反倾销税和反补贴税，旨在防范低价倾销，保障光伏产业链安全。此举将影响进口企业采购策略，加速国产替代，强化中国在全球光伏产业链中的主导地位。企业应密切关注政策动态，调整经营策略，以应对贸易风险。
跨境电商利器海关保税仓运作解析
海关保税仓作为跨境电商的重要物流节点，具有缓解资金压力、缩短物流时间、灵活库存管理等优势。企业需了解相关政策，方能有效利用保税仓，提升跨境电商竞争力。
挑战重重第三方物流如何在100亿美元大宗最后一公里市场中突围
根据艾姆斯特朗的最新报告，全球大宗货物最后一公里市场现已达到101.5亿美元。尽管第三方物流面临多重挑战，但通过技术创新和灵活服务策略，它们仍能有效提升交付效率并满足消费者需求。