供应链重塑告别单一依赖多元化布局成企业新常态
Kearney报告显示,96%的CEO正评估或已实施业务回迁。企业为应对地缘政治风险和疫情冲击,积极寻求供应链多元化,降低对单一来源的依赖。企业应通过风险评估、多元化采购、数字化转型、库存优化和敏捷响应,构建更具韧性的供应链体系,赢得未来。
Kearney报告显示,96%的CEO正评估或已实施业务回迁。企业为应对地缘政治风险和疫情冲击,积极寻求供应链多元化,降低对单一来源的依赖。企业应通过风险评估、多元化采购、数字化转型、库存优化和敏捷响应,构建更具韧性的供应链体系,赢得未来。
奥克兰港在卡车司机抗议AB5法案后已恢复运营,但供应链挑战犹存。AB5法案旨在保护工人权益,却引发卡车司机对自主权和收入的担忧。企业应多元化供应链、加强风险管理和沟通合作,以应对未来挑战,确保供应链稳定。
SMC3大会上,专家指出全球供应链正经历深刻变革,企业应积极调整策略。近岸外包和回流成趋势,需构建多元化供应链网络,加强区域合作,提升透明度,关注新兴技术,并储备专业人才,以应对供应链重构的风暴,赢得未来竞争。
2022年,零售业面临供应链中断、消费需求放缓等多重挑战。企业通过清库存、推进自动化、供应链多元化等策略,积极应对。数字化转型和并购整合也成为增强竞争力的关键手段。零售业正经历深刻变革,以适应不确定的未来。
白宫FLOW倡议参与者倍增,启动数据共享,旨在提升供应链透明度和效率。面临挑战,但前景可期。
UPS最新调查显示,全球医疗供应链面临逆向物流复杂性、区域市场战略差异及成本控制挑战。亚洲企业扩张意愿更强,但需关注知识产权保护。企业应加强监管合规、产品安全管理,优化供应链成本,借鉴美国企业成功经验,实现全球竞争优势。
DHL供应链扩大与Locus Robotics的合作,计划在全美新增十个Locus AMR解决方案部署点,旨在通过自主移动机器人提升订单履行效率。该合作已使客户现场订单拣选效率提升高达80%。DHL供应链正积极探索数据驱动的智能化升级,以实现更智能、更高效的仓储管理,并改善员工工作环境。
美国中西部冬季风暴引发大规模物流延误,航班取消、道路封闭,UPS、FedEx等暂停部分区域派送。暴雪预计持续,寒流将至,仓储运输受影响。跨境电商卖家应关注天气变化,调整发货计划,并与客户沟通,优化库存管理,降低风险。
亚马逊推出AWD计划,旨在解决卖家面临的物流和仓储难题。该计划通过智能补货、全球库存监测等功能,简化物流流程,降低仓储成本,助力卖家实现全球业务增长。AWD计划将整合第三方物流资源,提供全方位的物流解决方案,更多细节将在亚马逊年度卖家大会上揭晓。
亚马逊正在调整其物流战略,关闭或推迟70个物流中心,以应对疫情后电商活动放缓和成本上升的挑战。此举旨在优化配送网络,提高盈利能力,并适应消费者行为的变化。尽管如此,亚马逊仍在投资新的物流设施,并致力于智能化、柔性化的供应链发展,以应对未来的竞争。